美团外卖商家与商品策略规划
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上互联网、零售、消费、咨询或市场研究相关工作经验，具备深厚的商品研究或供给策略规划经验，
2、业务敏感度高，具备优秀的分析能力，能熟练使用SQL等数据分析工具，善于从数据中发现问题并提出解决方案，文字写作功底出色是重要加分项。
3、具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够有效协调各部门资源，驱动多方团队…工作职责
1、商品供给战略规划：深入研究餐饮及零售等品类的商品发展趋势，制定平台中长期的商品供给发展规划；洞察行业竞争格局，分析竞争对手的商品策略，为美团外卖的商品差异化竞争提供决策依据。 2、商家商品策略研究：构建商家商品研究分析体系，通过用户调研、市场分析、数据挖掘等手段，一方面能够对现有商品策略进行复盘分析识别问题和机会；另一方面能够结合外卖业务接下来重点战略方向制定/迭代商品供给策略。 3、数据监控与洞察：搭建并完善重点商品项目评估指标体系，监控核心商品的渗透率、动销率等关键指标，及时识别业务异动，并展开专题分析提出解决方案。 4、跨部门协同与落地：与产品、运营、市场、销售等团队紧密合作，将商品策略转化为可执行的产品功能和运营活动；推动策略在区域和城市等落地，赋能业务团队，确保策略执行到位并产生实际业务价值。
1. 负责下沉市场外卖商品货盘的供给策略运营，包括目标制定、选商、选品、定价策略规划、数据洞察分析及复盘迭代，为商品货盘的交易和盈亏结果负责。 2. 负责基于下沉市场外卖商家的“识别-上线-选品-定价-招商”全链路运营，结合LBS供给属性和增长趋势，沉淀商品运营策略，可规模化复制。 3. 与产品、前线、城市团队深度协同，完善商品运营自动化招商产品能力，提升协同作业效率，共同达成商品货盘交易目标。 4. 关注市场及竞争变化、分析用户需求，及时调整供给策略，并推动相关创新试点落地，保障试点结果达成。
以经营结果为导向，站在商家视角，围绕“增长、体验、提效”，围绕商家服务与商家履约两大模块，规划商家运营策略以及制定履约质量的监控评估标准，助力平台的交易增长和体验提升。 核心职责： 1、以商家视角出发，熟悉商家外卖运营策略与方法论，可独立推动完成商家服务或履约相关的策略运营规划，测算，落地与复盘； 2、把握商家痛点需求，通过数据分析，洞察出商家交易链路中存在商、物流痛点问题，快速定位，归因，联动合作团队，提出有效的解决方案，并推动落地解决。 3、围绕商家服务及商家履约运营两大模块，能够独立搭建和设计运营数据分析框架，并制定分类关键数据指标体系（Ex.时效、商责取消、客户满意度等），通过分析看清业务本质、价值、风险和机会； 4、具备业务敏锐性，深入研究基于不同业务场景下商物流运营策略，探索有利于平台规模增长新业务模式，助力生意增长。 5、熟悉项目管理流程，可以独立完成团队重点项目的运营和管理，建立不同项目的分层机制，运营标准， 整合大数据，商业分析，产品的资源，对不同的项目实施进行立项、推动、协同、落地、组织复盘 和优化，从而取得项目结果。
1、以商家视角出发，熟悉商家外卖运营策略与方法论，可独立推动完成商家服务或履约相关的策略运营规划，测算，落地与复盘； 2、把握商家痛点需求，通过数据分析，洞察出商家交易链路中存在商、物流痛点问题，快速定位，归因，联动合作团队，提出有效的解决方案，并推动落地解决。 3、围绕商家服务及商家履约运营两大模块，能够独立搭建和设计运营数据分析框架，并制定分类关键数据指标体系（Ex.时效、商责取消、客户满意度等），通过分析看清业务本质、价值、风险和机会； 4、具备业务敏锐性，深入研究基于不同业务场景下商物流运营策略，探索有利于平台规模增长新业务模式，助力生意增长。 5、熟悉项目管理流程，可以独立完成团队重点项目的运营和管理，建立不同项目的分层机制，运营标准， 整合大数据，商业分析，产品的资源，对不同的项目实施进行立项、推动、协同、落地、组织复盘 和优化，从而取得项目结果。
1、价格策略设计：负责美团外卖神抢手商品定价机制的产品规划与策略制定，包括单品定价、套餐结构、促销价格管理等。 2、补贴机制搭建：负责用户侧与商户侧的补贴策略设计与落地，实现促活、促转化或提升价格力目标的精细化运营。 3、价格力管控系统建设：构建价格力监测指标体系，推动系统化、可视化工具落地，支持平台价格力健康评估与干预。 4、数据驱动优化：与商分团队协作，监测价格策略和补贴方案的执行效果，进行A/B测试与模型调优。 5、跨团队协同：与品类运营、用户增长、算法、财务团队密切合作，推动价格与补贴策略与整体业务节奏协同。