美团风险管控项目实习生

1、负责物流供应链项目的全流程端到端跟进，保障项目的落地和实施； 2、基于项目管理需要，支持建立有序、有效、通畅的项目管理机制并持续打磨优化； 3、协助完成日常项目管理工作，包含会议组织、质量效能分析、风险管控分析等；

1、协助外包PMO组织协调公司内部的外包、审核素材外包等资源 2、协助外包PMO根据项目的情况和进度提出项目的内部外包需求，同时根据内部资源情况进行协调和分配; 3、协助外包PMO制定外包合作流程，确保合作的顺利进行; 4、协助外包PMO根据项目的反馈对外包的品质进行考核，建立完善的考核体系; 5、协助外包PMO通过考核体系，提高外包品质质量; 6、协助外包PM0负责预算管控、成本管控、风险管控。

1、项目计划与预算：制定项目规划、里程碑和预算、资源，推动项目立项启动； 2、项目组织与推动：组织项目团队，运用多种策略协调资源和进度，有效解决阻塞项和冲突，保障按时按质按量交付； 3、高效对齐与协同：作为项目信息中枢，确保跨部门信息对齐； 4、风险管控与应急：鉴别风险并制定预案，持续降低风险发生概率和影响，及时应对交付等重大项目问题； 5、定期复盘与归档：维护周报和其他项目文档，对时效性、完整性与准确性等负责。

1、协助管理骑行业务的战略级项目，管控进度及风险、变更，保障项目目标达成； 2、推动项目管理体系在业务组织的落地和运营，跟进体系运营的结果，包括但不仅限于流程体系在组织内的宣导培训、答疑咨询和反馈跟进； 3、通过必要的组织协同机制，积极沉淀案例库，SOP和方法论，推动形成跨部门高效协作的良性项目管理文化。