美团业务经营分析
任职要求
1.有较为丰富的数据分析经验，具有优秀的问题定位、拆解和分析思路。 2.熟练掌握数据分析工具和方法，能够运用SQL等工具进行数据处理和分…
工作职责
1.深入了解业务，搭建业务团队经营指标体系，通过目标拆解和过程指标体系建设，对于业务团队的目标达成策略给出建设性意见。 2.运用数据挖掘和统计分析方法，对业务数据进行深入分析，理解数据背后的业务本质，发现潜在的问题与机会，提供有效的业务决策支持。 3.参与业务团队绩效方案与目标制定，负责客成团队的绩效考核核算。 4.与业务团队互相合作，产出有价值的分析报告，输出策略并推动落地。
以校园拼好饭业务增长为目标，以经营分析为抓手，对经营监控、目标和绩效、专题分析等负责，探查机会点、产出策略方案、推动专项落地，具体包括： 1. 经营监控：围绕业绩增长及UE改善等经营情况，进行周度、月度的经营监控和诊断，识别机会点，预警风险点； 2. 目标管理：基于年度运营规划及对业务动态的判断，确认业务目标及考核导向；管理团队TG； 3. 专题分析及策略推动：1）增长专题：从品类、场景、城市、供给结构等维度进行深入探查，识别关键增长要素、输出策略方案，面向前线有效传达并推动落地；2）异动专项：识别经营异动并给出调优建议；3）策略专项复盘：对业务策略进行效果复盘，诊断是否符合预期，为策略优化提供决策依据。
1. 负责搭建事业部的业务经营指标体系，并可及时跟随业务的迭代不断调整以适应业务实际发展过程中的经营健康度监控需求； 2、经营结果周期性分析复盘，并有针对性的对收入、成本、费用做全方面比对分析； 3、搭建预测模型，对月度/季度/年度 核心运营指标，如订单、收入、成本项等进行有效预估，并逐步迭代提高准确率； 4、对影响业务增长与经营指标的动作密切监控并进行效果评估，能敏锐定位问题，并擅长问题的层层剖析，诊断出问题的实际发生原因，输出策略建议并推动经营改善； 5、支持新业务探索，对于事业部创业业务提供经营分析、UE模型、运营策略方面的支持。
1.围绕业务需求，搭建和完善经营分析框架，制定并迭代经营分析指标体系，深入分析业务核心驱动因素，清晰地定位出业务问题，为业务经营改善提供有力的策略建议； 2.围绕成本下探目标，主动挖掘成本下探路径，产出成本下探策略并落地，拿到实际业务结果，为成本下探的结果负责； 3.输出有洞察力的分析报告，并协同业务进行策略的落地、监控、复盘以保证策略拿到预期结果； 4.利用有效的数据分析方法和指标管理机制，主动发现业务经营过程中的问题，开展专题研究，快速拆解问题、搭建研究思路，输出有洞察力的分析结论，及时迭代团队认知或运营动作； 5.搭建体系化的非标准化费用管控、招投标的报价管理体系，提升费效；
1. 负责海外业务经营分析框架和业绩盯盘体系，通过日报/周报/月报追踪业务进展和目标达成进度 2. 建立常态化的复盘机制，对关键业务运营环节进行多维度、深层次的经营分析 3. 统一数据口径，推动数据采集和处理的自动化，确保数据的准确性与及时性 4. 敏锐监控业务数据，及时发现业绩波动、趋势异动及潜在风险点。对识别出的异动进行深度归因分析，定位问题根源 5. 参与海外业务策略讨论，为海外市场的资源调配、目标调整和战略规划提供数据化决策依据 6. 与数据团队、业务团队、财务团队紧密合作，推动分析结论的落地与执行，并跟踪改进效果