美团美团骑行-经营管理中心策略组负责人
任职要求
(1) 3年以上数据分析、策略运营相关工作经验,有互联网行业经验者优先。 (2) 熟练掌握数据分析工具,具备搭建数据分析模型与可视化报告的能力。 (3) 具有商业意识和深入业务的能力,能…
工作职责
(1)策略运营:负责监控核心业务指标,通过多维度数据分析识别业务卡点与增长机会,提出改善建议,驱动目标达成。 (2)经营分析:输出区域经营分析报告,从收入、成本、效率等维度评估业务健康度;为管理层提供数据化决策建议,助力策略方向调整与资源分配优化。 (3)项目管理:识别业务痛点与机会点,主导项目全流程管理,通过资源协调、风险管控与进度跟踪,确保项目高效交付并达成目标。 (4)用户运营:通过用户行为分析、NPS调研等手段,设计针对不同用户层级定价策略。 (5)流程优化:负责区域内各项业务侧流程、机制、方法的标准化输出并及时迭代更新。
1、能识别前后线各角色工作流程的问题和机会点,包括不限于已有产品系统优化、未产品化的工具探索等(主要是B端或平台端能力建设); 2、以连锁品牌需求为中心,通过对品牌需求管理、输出产品及解决方案,建设品牌数字化经营能力,提升品牌在外卖平台的运营体验和经营效果; 3、 理解利用AI Coding工具赋能各业务角色的工作流,达到为前后线工作提效的目的。对外卖连锁业务在AI探索上的产品功能模块进行设计决策,有AI解决方案经验更优; 4、协同沟通,与数据产品、商业分析等其相关部门进行协同沟通,提升整体数据使用效率,提高策略水平; 5、持续关注行业趋势、关键客户、竞争对手及关键解决方案,具备产品调研分析能力,能够借助项目管理工具推动产品功能实现,对解决方案设计及运营结果负责。
1、基于大模型或者算法策略,建设到餐货品形态的优化及智能组品的策略产品建设,持续为业务输出好货,帮助业务在供给层面获得竞争优势; 2、负责到餐商品底层架构建设,商品信息智能化建设,商品质量评估体系建设; 3、到餐供应链产品系统能力建设,基于实际的业务场景进行产品规划并持续迭代供应链产品能力; 4、深入业务一线、分析商家经营全链路的痛点,发现供应链的新机会并持续产品化。
1、建立基于天猫国际平台的商家商品分层体系,针对各类型商家以及淘内外营销和渠道场景匹配不同的新商家孵化方案,撬动其销量增长; 2、基于淘系内部流量运营体系,为国际的新商家/新品找到新的流量运营渠道,并且帮助商家对接渠道资源,完成落地。 3、挖掘消费者的消费趋势,联合招商同学反向BD目标商家入驻,并将商家按照消费者需求进行分层分类运营,定制商家运营和激励策略,帮助参与活动的商家和商品进行全渠道推广及打爆,提升新商、新品牌的运营效率。 4、数据分析,根据数据反馈优化商家/商品运营策略和渠道孵化策略等; 5、能够突破现有业务模式,挖掘新的业务增长机会,形成“数据洞察-策略制定-策略执行”标准化运营SOP。