美团美团骑行-单车运营策略专家（供给策略）--易得

负责持续提升治理者秩序要求与消费者易得需求双边平衡的服务能力 主要职责: 1.贯穿路面运营的动作流，优化供需匹配效率，结合业务目标，提升资产活跃度； 2.构建任务生成到工单匹配的系统化链路，优化履约过程效率与结果有效性； 3.提升点位主数据在宏观上的维度建设、微观上的准确性，支撑业务线上化决策； 4.赋能前线各层级优化产能结构，提升产能整体使用效率，提效降本。

招聘需求： 1、负责车类目招商工作（不包括自行车），主要是电动车/摩托车/单车及周边/汽车及汽车用品等。根据业务需求结合车类目行业的特性，阶段性的制定和持续调优品牌方、经销商、贸易商的招商策略，并且结合平台的现状，针对品牌型及产业带品牌，前置为商家制定对应的货品和运营策略，建立竞争优势。 2、基于部门业务目标，负责相关品类的的招商计划制定、招商合作、商家拓展、商家对接管理，推进商家供给结构优化。 3、根据商品和行业趋势、平台现状、供需关系，负责竞品数据收集、分析对标行业优秀品牌，了解车类目商家的痛点，挖掘机会点，阶段性完成复盘，持续进行招商扩充品类货品池，制定商品商家的招商工作，完成供给目标，持续支撑出行行业拓展生意。 4、新品牌新商运营管理，帮助新商完成平台入库及前期经营。做好运营计划（市场定位、货品方向、营销推广、人员搭建等）。快速在平台落地及发展，定期数据分析新商的运营数据，找到需要优化的方向并且提供策略。

1、负责单车秩序服务场景清淤、摆车等业务动作的服务方案建设及日常管理工作。依据客户需求及管理诉求，搭建匹配政府、企业、运维三端的调度及运维履约作业方案，主导运营策略设计、验证及推广。 2、深入挖掘生单、派单、履约等链路痛点难点，识别、诊断、定位问题，制定可行的解决方案，通过策略优化及产品迭代等，逐步提升业务整体履约能力及水平。 3、持续进行数据分析及业务洞察，包括但不限于通过调度优化、奖惩机制、供需调控、结构调整等方式，不断提高履约效率及质量，助力经营表现改善及政府满意度提升。 4、协同内外部团队成员紧密合作，提升多方协同效率并持续确保项目落地及阶段性目标达成。

1.自上而下将总部G端战略/策略系统性拆解，推动落地，同时对策略落地进行过程管理。 2.对区域内各城市运营环境的现状进行分级归纳，研究城市经营政策，协同GA团队输出环境策略，提升或维持城市合法配额。 3.对区域内城市资产进行摸排，包括但不限于车辆上牌情况、扣车、重点城市车型比对等，协同城市经营团队对城市内重难点问题进行攻关。 4.通过过往实际问题和需求的解决经验，整理沉淀出可适用于城市端的运营环境SOP，对前线进行赋能。