美团供给策略运营

1、为餐饮商户的线上化率提升、门店结构优化以及供给货架提升负责，能够搭建完整的门店经营诊断体系，识别不同规模、不同品类门店的增长机会点。 2、结合对各门店分层增长机会的判断，以及对行业需求及业务特征的深入理解，主导关键销售策略制定。 3、推动业务策略项目落地：协调内部产品、产品运营、销售、销售效能、销售支持、平台其他部门等多角色及资源，推动策略进行项目落地，全程负责项目管理和结果达成。 4、业务策略监控及复盘：对关键指标的进行监控，追踪及分析达成情况，并阶段性输出高质量的复盘报告，辅助策略调优迭代，并持续沉淀可复制打法和能力。

1. 新签公海数据治理与优化（核心职责） • 负责新签公海线索的数据治理与持续优化，系统性刻画线索特征、供给属性及竞争信息 • 设计并维护公海字段、标签与口径体系，保障数据的一致性、可解释性与可复用性 • 推动公海数据从“可用”向“好用、敢用”演进，对公海数据的准确性、稳定性和易用度负责 • 与数据产品、数据工程团队协作，持续发现并修复公海数据在规模化使用下暴露的问题 2. 新签公海底层策略与数据分层设计（偏数据策略） • 协同公海上游数据产品、技术团队，设计新签线索的底层数据清洗、合并与分层策略 • 构建清晰的线索质量分层与使用边界，避免未经校验的数据被过度放大使用 • 将新签业务目标转化为可落地的数据规则和标签逻辑，确保公海数据基建持续服务于新签效率与质量目标 • 在复杂市场与大规模场景下，提前识别高噪音、高风险数据区域，并设计相应的保护与降级机制 3. 新签策略运营支持与BD效率提升 • 基于公海数据与供给分层结果，支持新签策略运营，帮助 BD 明确作业 • 优化 BD 新签与拜访链路中的数据使用方式，降低一线判断成本 • 持续收集前线对公海和策略使用的反馈，将零散问题结构化，反哺数据与规则优化

1、为餐饮商户的线上化率提升、门店结构优化以及供给货架提升负责，能够搭建完整的门店经营诊断体系，识别不同规模、不同品类门店的增长机会点。 2、结合对各门店分层增长机会的判断，以及对行业需求及业务特征的深入理解，主导关键销售策略制定。 3、推动业务策略项目落地：协调内部产品、产品运营、销售、销售效能、销售支持、平台其他部门等多角色及资源，推动策略进行项目落地，全程负责项目管理和结果达成。 4、业务策略监控及复盘：对关键指标的进行监控，追踪及分析达成情况，并阶段性输出高质量的复盘报告，辅助策略调优迭代，并持续沉淀可复制打法和能力。

【供给策略运营/业务策略分析】 1. 负责制定和优化供给策略/销售策略/产品策略，分析市场数据和业务趋势，推动运营效率提升； 2. 参与新业务的探索和0到1的业务发展，提供策略性建议； 3. 协调资源，支持各部门推动业务执行，确保战略的落地； 4. 参与销售团队的日常运营管理，优化流程、提升工作效率。 【Product Operation/Business Strategy Analysis】 1. Responsible for formulating and optimizing supply strategy/sales strategy/product strategy, analyzing market data and business trends, and promoting operational efficiency improvement; 2. Participate in the exploration of new businesses and business development from 0 to 1, and provide strategic suggestions; 3. Coordinate resources, support various departments to promote business execution, and ensure the implementation of strategies; 4. Participate in the daily operation management of the sales team, optimize processes, and improve work efficiency. 【PMO】 1. 协助业务负责人进行重点项目管理工作，做好目标及关键任务拆解、协调组织内外部资源，追踪项目进展，确保项目按计划完成预期目标； 2. 参与搭建国际化业务的项目管理体系，结合不同国家和地区的业务特点、文化差异，制定项目管理流程、标准和规范，确保项目管理工作的高效性与一致性； 3. 深入理解业务，识别组织效率、运营工具等领域的问题，提升组织效能。 【PMO】 1. Assist the business leader in key project management, decompose goals and key tasks, coordinate internal and external resources, track project progress, and ensure that the project completes the expected goals as planned; 2. Participate in building a project management system for international business, formulate project management processes, standards and specifications based on the business characteristics and cultural differences of different countries and regions, and ensure the efficiency and consistency of project management; 3. Deeply understand the business, identify problems in areas such as organizational efficiency and operating tools, and improve organizational effectiveness.