美团配送策略高级产品经理
任职要求
1. 需求出发问题出发，对场景思考全面，有平衡多目标的能力和意识，避免顾此失彼 2. 独立思考，避免路径依赖。理解数据背后的意义，避免纯数字驱动 …
工作职责
1. 角色定位：参与履约策略方向的工作，负责配送定价补贴或调度策略，平衡骑手意愿和配送成本 2. 发现问题：充分理解外卖业务，厘清关键变量和影响关系，通过常态化的 数据分析/竞争调研/case分析 建设健壮的分析诊断能力，持续发现关键问题和背后原因 3. 规划执行：基于业务输入和问题分解确定目标和关键举措、制定roadmap，设计并推动产品方案上线，评估迭代
职位描述 1. 负责滴滴国际化外卖SSL区域的运力运营产品工作，聚焦成熟骑手的长期留存，通过产品化手段提升骑手粘性和活跃度； 2. 设计骑手运力结构、骑手分层模型及权益激励体系，推动方案落地并持续迭代优化； 3. 调研国内外竞品，输出行业洞察和差异化解决方案，与Local业务团队、数据分析、技术等部门紧密协作，确保产品策略与业务目标对齐； 4. 深入前线，深入了解本地骑手生态和运营痛点。
团队介绍： 供应链产技团队负责阿里海外零售供应链的建设和优化，业务覆盖全球，支持了千亿级别的零售行业、以及数以千万计的商品。我们利用世界领先的ERP系统和库存管理技术，帮助客户管理库存，提高配送效率，保障订单准时送达，提升广大消费者的购物和服务体验。我们还拥有先进的履约和供应链技术，帮助客户精细化管理每一个环节，从而助力商品能够实现全球畅销。在这里，你将和我们一起，采用领先的数字化及人工智能等技术持续解决商业活动中的现实问题，不断创造价值，为消费者带来更加美好的体验！ 1、针对业务不同商业模式与业务策略制定以及拆解不同的零售经营目标与运营体系，并形成产品化的解决方案辅助策略落地； 2、调研不同的跨境、海外电商平台以及商家的三方AI工具，深入分析商业模式、AI端到端赋能设计等，协助业务以及部门落地AI-Agent创新设计，助力增长； 3、针对一些重点的业务线诉求整合供应链平台的产品能力形成可落地的供应链产品解决方案，并协助业务进行整合分析、策略规划以及项目落地；
构建和优化骑手运力体系，专注于提升成熟骑手的长期留存与生态健康度。核心职责： 1. 骑手留存与活跃度提升：主导骑手侧运营产品规划与落地，通过产品化手段解决成熟骑手的核心痛点。 2. 运力体系与策略设计：与运营团队共同设计骑手运力结构、骑手分层模型及权益激励体系，并推动其落地实施与持续迭代优化，确保运力供给的稳定与高效。 3. 市场洞察与差异化创新：深度调研分析国内外竞品及行业最佳实践，输出具有前瞻性的行业洞察，并制定差异化的产品解决方案，建立我们的核心竞争优势。 4. 跨部门协同落地：与各Local国家业务团队、数据分析、技术研发等部门紧密协作，高效推动项目落地，确保产品策略与业务目标高度对齐，并实现可衡量的业务价值。
1、建设美团生产制造领域相关的产品策划工作，包括自有工厂及OEM/ODM等外协代工厂在生产现场管理、制程管理、生产跟踪及物料管理、质量管理等领域，基于业务的战略及长期策略，规划供应链生产制造领域的IT及产品架构，并落地生产制造领域相关的系统建设。 2、挖掘各个业务线在供应链及制造管理方面的业务痛点及需求，并结合相关业务场景进行产品规划、推动产品功能落地。 3、分析用户数据、业务数据，及时发现处理运营过程中的问题，提炼出产品优化需求。 4、协调各方资源，推动业务及技术团队完成业务流程设计、技术方案设计，有节奏的进行落地实施，保证产品功能顺利发布上线，为业务的快速发展提供产品保障。