美团供应链策略运营专家
任职要求
1. 经验：本科及以上学历，5年以上互联网、零售或物流行业供应链策略、运营或规划经验。有履约时效管理、网络规划、供应商运营或复杂项目管理经验者优先。
2. 硬核分析能力：具备出色的数据分析和逻辑归因能力，熟练使用SQL及数据分析工具，能独立完成数据建模、洞察挖掘并形成策略建议。
3. 系统化思维：具备优秀的系统思考与流程设计能力，不满足…工作职责
1. 策略制定与迭代：深度负责“均衡到货”与“聚集圈”核心策略的持续迭代。基于数据洞察与一线反馈，优化卖家分层模型、波次规则与交付方案，设计可规模化推广的运营机制，以达成时效提升与成本优化的业务目标。 2. 全链路效率攻坚：主导“商到仓”全链条交接效率的改善项目。通过数据节点监控、异常归因分析，定位并协同物流、仓储等团队，解决直送/揽收环节的堵点与损耗，系统性压缩交接时长。 3. 供给生态运营：负责提升多波次场景下（尤其是凌晨达）的供给丰富度与稳定性。通过联动招商、规划团队，引导供给向聚集圈收敛，并针对圈外关键卖家设计定制化进向解决方案，突破供给覆盖瓶颈。 4. 跨部门协同与产品化推动：作为关键纽带，高效协同产研、物流、招商、仓储等多团队，将业务策略与运营需求转化为清晰的产品需求与技术方案，驱动供应链数字化能力的落地。
*战略级项目统筹与管理： 1.主导公司级战略项目的全生命周期管理（从立项到收尾），确保目标与公司顶层战略深度契合，推动复杂业务场景落地； 2.制定并优化项目管理方法论（如敏捷/混合模式），牵头搭建跨部门协同机制，提升资源使用效率与交付质量； 3.熟悉酒店和OTA运作模式和方法，有成熟的项目管理经验和成功案例。 *团队领导与赋能： 1.管理专业项目运营团队，制定团队目标、分解任务，并通过绩效考核与辅导提升成员能力； 2.建立项目管理知识库与标准化流程，推动团队向专业化、高效化转型。 *风险管控与创新突破： 1.指导团队识别项目关键风险，主导制定风险应对策略并动态监控执行效果，确保项目稳定推进； 2.推动数字化工具（如AI辅助项目管理、自动化流程）的应用，提升项目管理效率与业务洞察力。 *业务影响与价值输出： 1.参与核心业务战略研讨，从运营视角提出优化建议，推动业务增长与流程创新； 2.定期输出项目复盘报告及行业对标分析，为管理层提供决策支持。
1. 负责即时零售业务在物流履约环节的策略运营工作，优化从仓到用户的全链路配送效率与服务质量； 2. 基于业务发展阶段和城市运营特点，设计并落地物流资源调度、运力配置、配送定价等核心策略，持续提升履约时效与成本效率； 3. 深入分析物流运营数据，识别关键瓶颈与优化机会，推动系统化能力建设与流程改进； 4. 协同城市运营、产品、技术及外部合作伙伴，推进策略的落地执行与迭代优化，确保业务目标达成；
1.负责上游厂牌供应链管理工作，确保供应链业务高效运转，满足业务需求。 2.负责开发厂牌和经销商的供应链合作，搭建供应链招商体系和渠道销售体系，建立和维护良好的客户关系，促进业务拓展。 3.负责制定供应链运营策略和方案，优化供应链流程，提高效率和降低成本。品牌商城和美团自营专攻品；类的深度wanjiu 4.监控供应链运作情况，及时发现和解决问题，确保供应链稳定运行。 5.管理代理商和渠道销售团队，指导团队成员工作，提升团队绩效。
1.负责制定合作商新职能扩展策略及运营方案，提升合作商运营效率； 2.负责建立与合作商相关方的良好合作关系维护机制，辅助合作商业务发展； 3.分析合作商数据，及时调整运营策略，提升合作商的履约水平； 4.探索新项目，为合作商发展方向助力。