美团到餐-全国大客户经理

1.负责推进全国头部正餐连锁品牌与美团/大众点评在品牌营销、促销、用户运营等领域的深度商务合作； 2.研究正餐行业特点，深入了解品牌的生意经营，帮助品牌制定专业的线上线下解决方案并协同落地运营； 3.通过行业数据分析，品牌经营数据分析，线上经营数据分析指导客户线上线下经营迭代； 4.在合作过程中，做好平台和商户的深入链接，能反向推动平台B端产品和C端产品的变革； 5.深入洞察行业现状，打磨合作方法论，并预判行业趋势

1.业务合规体系建设：构建业务合规体系框架，制定年度运营计划，搭建运营机制，协同相关方推动体系的落地执行。探索AI工具在合规风险识别、舞弊线索筛查中的应用，推动合规工作智能化提效。 2.业务合规风险评估治理：对业务策略、业务流程、考核方案等进行合规风险评估，预警违规风险点并进行防范。对业务风险进行精准动态识别，建立业务风险的全景图，协同相关方进行系统性治理，降低风险的发生率和影响。 3.合规调查：受理举报线索，利用专业合法的调查技巧开展舞弊调查，开展与相关人员的沟通访谈，获得相关证据材料；完成调查结论报告，准确简明地说明发现的事实，分析潜在的问题。 4.生态合规：建立合作商全生命周期风险识别模型，接收各渠道举报及反馈的信息，依据制度判定合作商及代运营违约行为，并跟进后续处罚， 对重点城市合作商进行实地走访与调研，开展宣导工作。 5.数据分析：输出月度/季度合规分析报告，根据数据表现进行问题诊断并进行风险防范。参与月会等场景，进行业务合规建设工作的信息同步。 6.其他支持：通过线下走访及线上收集反馈，做好合规答疑、合规培训、战役保障等需求的承接。

1.负责到餐商家合规风险的识别、评估和治理，依据行业特性，梳理风险场景的规则与治理策略，引入AI预测模型辅助识别高风险商家，实现风险场景的自动化分类与优先级排序，协调各部门资源并确保其有效落地。 2. 风险专项治理， 通过深入分析、策略设计、跨部门联动和产品化解决方案，实现对核心风险的精准打击和有效收敛。 3.建立并优化商家风险场景的监控机制，将监控机制可视化、产品化，借助AI异常检测功能自动识别风险指标波动，缩短人工发现到响应的时间，，为业务及各类项目提供支持，降低风险水位。 4.通过用户调研，线上监控，指标优化等手段，提升商家合规治理的质量，效率，平衡治理对业务的影响并提升用户体验。 5.与法务、商服、风控等部门保持紧密协作，对舆情、风险进行排查，并对内协调业务部门快速响应。