美团场地规划

1. 负责分拣场地规划与网络布局优化，基于业务发展需求，设计高效、科学的场地网络方案，提升整体运营效率与成本控制水平； 2. 主导分拣场地规划项目的全流程管理，包括需求分析、方案设计、实施推进与效果评估，确保项目高质量落地； 3. 深入研究行业先进规划方法与技术，结合业务实际，推动规划流程标准化与创新，提升规划工作的专业性与前瞻性； 4. 负责规划相关团队的管理与指导工作，培养专业人才，提升团队整体规划能力与协作效率； 5. 跟踪行业发展趋势与标杆实践，结合业务增长与模式创新，持续优化场地规划策略，支撑业务稳健发展。

1、负责公司大型中转场地及小型网点获取选址等重点工作的落地； 2、负责中转场地及小型网点全生命周期管理机制及新工具应用开发； 3、负责外部租赁市场租金调研、场地资源的储备、甄选、谈判、引入、评价、管理等； 4、负责高峰期临时场地的获取、退出及物业保障等全生命周期跟进。 5、负责参与集团物业场地相关流程授权体系优化，线上化工具测试及上线推广。

1. 负责项目全周期管理，确保项目按时按质实施交付，满足业务发展的需求； 2 与各部门紧密合作，收集项目需求，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配等； 3.输出工程设计、造价清单及概算，推动招采输出供应商，现场安全、质量、进度管控，按照计划达成项目落地，工程竣工资料审核等； 4. 承接公司物流设备类（输送线、货架、自动化设备等）安装落地工作、前期方案对接及神格、干涉排查、电力电容评估、设备安装管控及验收等；

1. 基于时效与质量要求，完成集货、散货、货物分拣的作业操作； 2、通过对各项可控资源的最优配置，实现场地内体验、成本、效率的目标达成； 3、通过合理排班、人员关怀等现场管理动作，提升组织战斗力和员工满意度。