美团仓储主管
任职要求
库存准确率管理： 主导标品库的日常动态盘点、月度全盘及循环盘点工作，确保账实相符率；对差异进行根因分析（收货错、拣货错、移位错、系统异常），并推动流程整改。
效期与呆滞品管理： 建立标品效期预警机制（如：距离过期60天/30天/7天分级处理），联动销售、采购部门推动临期品促销或退换；定期清理滞销品，降低资金占用。
库位规划与5S： 根据商品动销ABC分类优化库位布局（快流品靠拣货线、慢流品上高位货架），提升拣货路径效率；落实先进先出（FIFO）原则，避免人为过期。
系统与数据： 熟练操作WMS系统，利用库存报表（如周转率报表、临期报表、不动销报表）驱动日常管理动作；推动系统自动化盘点（如PDA扫码）的应…工作职责
1. 负责仓储日常运营管理，包括货物入库、出库、盘点及库存控制。 2. 制定并优化仓库作业流程，提升仓储效率和准确性。 3. 管理50人仓储团队，进行人员排班、培训及绩效考核。 4. 监控仓库安全规范执行，确保作业环境符合安全标准。 5. 协同物流、采购及配送部门，保障供应链高效运转。
1. 负责仓储日常运营管理，包括货物入库、出库、盘点及库存准确性管理。 2. 制定并优化仓储作业流程，提升仓库运作效率与安全性。 3. 管理100人仓储团队，进行人员排班、培训、绩效考核及日常监督。 4. 协调与其他部门（如采购、物流、销售）的工作对接，确保仓储环节高效运转。 5. 监控仓储成本，提出合理化建议以降低运营成本。
1.依据生产计划进行人员排班，监控人员按时出勤； 2.监督各生产节点进度，确保每日交场时效达标； 3.管控人员的有效作业工时提高人效； 4.日常盘点、库存呢异常处理，确保整体库存库位的准确性； 5.优化存储方式，做好定品定位等库存管理，充分利用库容 6.通过优化库内布局，缩短拣播路径，库存管理等途径持续降低成本； 7.执行标准化流程，减少差异率； 8.作业人员培训辅导、绩效管理、现场5S管理及安全检查。
1. 负责仓库日常运营管理，包括货物入库、出库、盘点及库存管理。 2. 制定并优化仓储作业流程，提升仓库运作效率与准确性。 3. 管理并指导50人仓储团队，进行排班、培训及绩效考核。 4. 监控仓储安全规范执行，确保作业环境符合安全标准。 5. 协同物流、采购及配送部门，保障供应链高效运转。
1.根据公司仓储运营SOP和管理要求，调派人力并组织完成入库验收、退换货、上架、理货、盘点、补货、移库、效期管理等工作； 2.根据货物库存及效期管理要求，及时对异常货物进行反馈、追溯和处理； 3.负责仓储收发存工作日清日结、执行整体库区可视化、5S要求；负责生产设备、物资的管理和维护； 4.对仓库环境进行安全检查、温湿度检查，做好防火防盗防潮等工作，确保货物存储安全； 5.对收退、库存及成本结果负责，协同总部运营进行仓储各环节的标准化梳理和迭代。