巨人网络项目管理工程师（27届秋招）
任职要求
1、本科及以上学历，理工科等相关专业优先；
2、热爱游戏，有志于在游戏行业一展才华，有丰富的游戏经验，对游戏行业有敏锐嗅觉者尤佳；
3、优秀的学习能力和适应能力，逻辑分析能力，组织与协调能力；
4、具备较高的主观能动性和责任心，敢于提…工作职责
巨人网络项目管理中台，负责公司研发方针的制定与落地，致力于推进在研与运营项目的项目计划、进度监控、效率提升以及质量改进等工作，您可以： 1、落地公司的研发制度与理念，用自己的实际行动推进游戏研发的计划和进程，将优秀作品及时地带给玩家用户； 2、参与产品设计研发/产品运营全生命周期的项目管理，同时进行经验总结，推动团队协作效率的持续优化； 3、协调组织项目内各个职能和各制作环节的分工协作，促进配合，解决问题，控制风险。
1、负责智能数据交付项目的全流程项目管理，包括项目计划、里程碑、风险、问题闭环和项目复盘； 2、承接算法、测试、业务等数据需求，组织需求评审，明确场景、数据规模、标签要求、交付周期和验收标准； 3、拉通上下游，推动数据从需求承接到标注、质检、交付的闭环落地。跟进数据交付后的算法使用情况，测试反馈、模型收益和问题关闭； 4、参与数据工厂、数据标注运营机制和数据运营管理系统建设，推动流程标准化、线上化和自动化。
1. 项目推动与落实： 主导部门内部跨部门项目和数智化项目的推进，确保项目按时推进并达成预期目标；2. 流程与系统建设： 负责部门流程优化及系统搭建，提升部门运营效率与管理水平；3. 预算策划与监督： 制定部门预算计划，监督预算执行情况，确保资源合理分配与高效利用；4. 信息安全管控： 制定部门的信息安全管理计划，监督执行情况；5. 部门报告整合与KPI监控： 负责部门报告整合及部门KPI的监控与推进。
1. 战略项目全流程管理：发起项目路线图规划，组织跨职能Mapday会议，推动从立项评审到量产的端到端落地。2. 跨部门协同攻坚：作为项目接口人，联动跨部门团队，主导项目启动、执行、监控、关闭各阶段问题快速响应机制，推动战略项目顺利落地。3. 业务目标闭环管理：运用WBS工具拆解公司战略目标至可执行节点，通过里程碑看板跟踪关键路径，确保按期达成。4. 全周期成本与预算管控：建立后道项目动态成本模型，实时监控设备采购、人力投入及物料消耗，识别偏差并制定纠偏措施，确保实际成本控制在预算范围内。5. 管理层决策支持：编制管理层周报，整合项目风险、财务数据和进度偏差，提出资源调配或优先级调整建议。
1. 为我们的玩家、团队、合作伙伴持续带来积极影响，通过打造新颖深刻的游戏体验及扩大游戏的积极影响，来丰富玩家的生活； 2. 协助产品负责人建立并管理项目的规划蓝图、进度计划，监控执行和风险管理； 3. 制定项目内各个职能的流程规范标准，促进各环节的分工协作，提升研发效率； 4. 总结阶段性的成败得失、经验教训。主动寻求改进，帮助团队不断提升成熟度。