鹰角网络采购专家（采购管理）

1.负责电商供应链产品管理，包括但不限于供应商管理、采购管理等产品规划和建设。 2.承接供应链相关的业务流程优化和需求分析，进行评估并提供产品解决方案。 3.协同业务、技术、算法、运营等多部门或团队，归纳总结业务流程，并提出场景化改进建议，进行产品方案落地。 4.具备数据化思维，深入业务数据分析，进行有效策略迭代更新，实现优化、仿真、指标评估等功能。

1、基于AI业务发展，对数据中心用电业务进行商务采购工作，熟悉若干省、市的供电、用电、电交易等多种行业现状，能够设计一定周期的数据中心用电的商务采购策略，核心解决用电成本，承接考核指标。 2、组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，符合企业管理要求、采购管理要求。同时具备良好的商务合约商谈技能，并完成相关的合同签约、条款洽谈等。并能跟进与监控合同履行情况，对履约管理有很好的策略与结果。 3、具备掌握对国家、部分地区在能源新技术、新产业或者新动向的敏锐洞察，能提供良好的解决方案，提升能源竞争力。 4、负责跟踪研究电力市场、碳市场相关政策规则，分析研判业务趋势和机会；协同与上下游合作伙伴达成业务目标。

1、品类采购及运营：负责母婴用品品类采购工作，通过对商家和商品的有效管理，完成所负责品类线成交、损益、用户、体验等关键业务指标； 2、市场洞察及优化：基于对市场趋势的把握及目标人群的洞察，制定合理的品类规划，不断优化品牌/货品结构，以满足不同分层用户的消费需求； 3、供应商管理及谈判：维护和提升重点商家的商务关系，通过有效沟通，推动品牌的供给革新和合作深化； 4、供应链协同：协同供应链部门，管理和优化品牌履约、库存健康度等关键因子，不断提升顾客满意度，降低供应链成本； 5、横向协同：运营、营销、用户、财务等横向支持部门的沟通协调，横纵咬合，为生意结果负责；

1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、带宽、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率