鹰角网络财务会计
任职要求
1、财务、会计等相关专业本科及以上学历,精通企业会计准则;
2、具备3年以上企业财务核算经验,逻辑思维清晰,善于归纳总结、提炼关键信息;
3、具备优秀的跨部门沟通能力,能够主动推动问题解决并确保结果闭环…工作职责
1、负责审核公司各类业务单据的合规性、准确性,及时完成相关核算处理,确保核算质量; 2、负责月度及年度结账工作,保证法定财务报表的准时、准确出具; 3、维护应付账款台账,监控预付款项的核销情况,定期输出应付账款账龄分析,预判资金支出节奏; 4、推动建立以项目为维度的独立核算体系,归集在研及运营项目的直接成本,合理分摊间接费用,输出单项目损益表,支撑内部管理报表; 5、协同共建核算标准化流程与规则体系,推动财务信息化建设及落地应用; 6、响应各业务部门的数据查询需求及内外部审计需求,保障数据准确性与及时性; 7、主动审视核算流程中的潜在风险,推动作业环节的持续优化与质量提升。
该职位将从区域层面负责设计AIDC交易的流程与,确保PTP交易的及时入账与对帐。同时,该职位也将重点支持新业务项目推进,确保其顺利落地与运营,推动整体效率与自动化转型的提升,并确保具备足够的内控措施以降低潜在风险。 工作职责: 在此职位中,您将: 成为所属领域内流程与系统的专家,监控所有与财务流程相关的内部与外部审计事项,并确保行动计划能够及时完成。如有需要,向各国团队提供问题关闭支持。 主导业务项目的流程审视与支持: ▪ 设计流程并提出系统开发建议,以支持业务项目的成功落地; ▪ 与相关利益相关方建立业务合作关系; ▪ 撰写、审核并发布新项目的操作手册与SOP文件。 与内部团队及外部财务BPO保持信任合作关系与持续沟通,确保服务交付质量并实现高水平的客户满意度。 当新业务、新流程或仍留存于本地业务中的交易性工作出现时,推动其顺利转移至财务BPO。 识别并优先处理财务营运中可改进的流程与系统机会: ▪ 组织工作坊,持续审视实际操作并识别流程痛点; ▪ 重新设计流程以提升营运效率,包括采用自动化工具,同时解决潜在控制问题; ▪ 为各业务用户提供公司流程、系统与工具的定期更新与培训,促进其参与与理解,提升应用效果。
我们正在寻找一位对数据充满热情、具备出色分析能力的财资BI分析师。该职位将深入了解 BU 业务模式,研究核心BU庞大的财资业务数据(包括但不限于现金流、银行账户、外汇、融资、支付结算、风险敞口等),通过先进的数据分析和可视化技术,提炼有价值的业务洞察 (Insights)。该职位将负责设计、开发和维护关键的财资管理报表和仪表盘,主动识别潜在风险、发现运营效率提升的机会点,并为财资战略决策提供强有力的数据支持,助力业务集团财资管理水平的持续优化和价值创造。 主要职责: 1. 数据治理与整合: ● 负责财资管理领域数据质量监控、标准制定及清洗整合,确保数据准确性与一致性。 ● 构建财资数据库,支持本领域同学高效获取结构化数据。 2. 报表开发与可视化: ● 使用BI或DI工具设计、开发和上线可视化报表与驾驶舱,涵盖全球现金头寸、资金预测偏差分析、风险敞口监控(汇率、利率等)、银行费用分析、营运资本指标、关键绩效指标(KPIs)等,满足管理层及财资端需求。 ● 定期输出财资管理报告、风险预警报告等关键文档。 3. 数据分析洞察与风险预警: ● 对现金流模式进行深入分析,识别季节性、趋势性特征,评估预测准确性,挖掘偏差原因,提出预测改进建议。 ● 分析全球资金分布和使用效率,识别闲置资金,评估资金池效益,为优化账户结构和资金归集策略提供数据支持。 ● 量化和监控汇率、利率等市场风险敞口,评估对冲策略的有效性,识别潜在风险点。 ● 分析银行手续费、账户管理费等银行费用,识别成本节约机会。 ● 监控支付结算数据,识别异常交易模式,提示潜在的操作风险或欺诈风险。 ● 基于数据分析结果,建立或优化风险预警指标和机制,提前识别潜在的流动性风险、市场风险或操作风险信号。 ● 通过数据挖掘,主动发现可提升财资运营效率、降低成本、改善营运资本或优化融资结构的机会点。 ● 探索大语言模型(LLM)在财资管理数据分析中的创新应用。 4. 支持与协作: ● 与财资团队内部成员(现金管理、市场风险管理、财资运营等)、财务会计、产品技术、业务部门等紧密协作,理解业务需求,提供数据支持。 ● 协助进行财资相关的特定项目分析和情景模拟(Scenario Analysis)。 ● 参与财资管理系统或BI或DI工具的优化与升级项目。 ● 支持财资管理场景的AI Agent工具运用,实现数据查询、报告生成等流程自动化。
【】 1.结合集团长期战略与业务规划,制定资金管理/共享/费控产品的目标架构与演进路线,推动方案落地与迭代优化。 2.构建清结算与资金管理产品体系:对公支付中台、集中付款、银行连接与审批、付款文件与格式,提升支付合规与自动化水平。 3.建设现金与外汇管理能力:现金池与头寸管理、现金流预测、外汇敞口识别,并与总账重估、汇兑损益处理打通,实现端到端资金风控。 4.统筹财务共享中心产品:标准化应付/应收、主数据等流程;设计自动化与报销工单流转;建立SLA与监控体系,保障规模化与稳定性。 5.搭建设计费控产品:费用控制规则、预算控制引擎、权限与审批矩阵、企业卡与对账,确保合规、透明与成本优化。 6.项目与跨部门协同:与业务、财务、资金、IT等团队协作,组织需求评审、方案设计、开发测试、上线与培训,持续监控效果与优化。 7.外部生态与银行合作:对接银行与支付服务商,推动银企直联与格式标准升级;