英雄游戏游戏项目管理PM-RD03
任职要求
1. 从事游戏行业3年以上，具有30人以上研发团队PM工作经验； 2. 有完整的项目上线经验，对手…
工作职责
1. 负责制定和优化游戏开发协作流程和制度，并推动流程落地； 2. 负责追踪美术、程序、策划、测试管线任务，组织和协调相关人员，提高开发效率； 3. 对开发流程中存在的问题进行预警，并协调相关人员给出解决方案； 4. 负责研发任务跟进和反馈，协助制作人推进日常开发； 5. 输出项目开发报告，协同各部门负责人调优开发流程；
1、负责整理声音需求，提出音频解决方案。 2、负责音频方案落地和执行。 3、负责音频引擎的使用，根据需要整理播放逻辑，并监控和优化游戏性能。 4、负责与项目内部的策划、程序、PM协助沟通，参与整个音频开发流程。 5、负责调试和优化声音在游戏中的表现。
1.协助发行部门重点项目的项目管理工作，配合业务负责人进行关键目标拆解规划、进度跟踪等 2.按需协调各部门资源，协助各部门建立清晰、高效的跨部门沟通与协作机制 3.及时同步、协助排查各业务模块的潜在执行风险，推动规范流程的制定与改进 4.形成清晰固定的汇报通道，协助制定各业务部门的周期盘点及规划
1、负责游戏公司的平台部门整体项目管理工作，平台部门主要为公司游戏项目提供各类技术/产品支撑工作； 2、平台部门主要业务包括：账号/支付服务、游戏通用服务、管理后台服务、活动网站、数据服务等； 3、负责与其它部门建立高效的工作合作机制和流程，包括：需求对接、排期、进度跟进、风险识别、定期反馈和交流等； 4、平台部门内部分多条业务线，需要识别外部需求与业务线的关系，分配到对应的业务线。部分需求涉及多个业务线，需要拉通部门内部多个业务线的工作合作； 5、负责制定部门内部标准的需求研发交付流程，跟进各个项目运行情况和识别可能的风险，确保项目整体高效且按时交付。
1. 项目流程管理:协助负责游戏项目内容开发的协调与管理，确保相关物料按节点、高质量交付。 2. 计划制定与进度控制:协助制定项目内容创作计划和排期，并使用适当的项目管理方法对进度、成本、质量进行有效监控和调整。 3. 风险管理与问题解决:识别项目开发过程中的潜在风险(如技术瓶颈、资源冲突、进度延迟)，制定应对策略，并及时推动解决各类问题。 4. 生产管线与流程优化:协助搭建和优化游戏内容创作管线，通过工具化、自动化提升团队效率，并迭代项目管理流程。 5. 资源协调与团队协作:协助管理相关内外部资源(包括外包团队)，促进跨部门、跨地区沟通，确保信息流畅和协作高效。 6. 协助跟进相关内容产品：跟进剧本，完成资源对接，协助制定预算及其执行，制作期间确保按计划进行。