小米小米汽车-生产制造-总装设备维修班组长
任职要求
1. 2年及以上维修班组长或3年及以上维修班组长代理经验，中专及以上学历；
2. 3年以上制造型企业的工作经验，有整车总装自动化设备相关工作经验者优先；
3. 具有较丰富的总装设备机械和电气知识（侧重于现场问题处理方面)；
4. 熟练使用各类设备维修工具；
5. 熟练掌握各类设备故障处理方法；
6. 具备良好的沟通能力；
7. 具备一定的组织协调能力和团队管理能力。工作职责
1. 负责车间总装或各车型TPM工作的检查与督导； 2. 优质高效第完成设备抢修、维修维护任务； 3. 完成和设备周期标定和日常巡检； 4. 编制、落实完成车间或车型设备的年度检修、保养计划； 5. 根据现场设备存在的问题和生产工段反馈的设备问题信息，制定、落实、跟踪改进措施，保证设备的完好性，完成设备开动率目标； 6. 不断采用新技术，对设备结构原理和维修过程进行优化，确保维修费用目标和设备停台指标完成。
1. 负责车间电驱设备TPM编制和执行； 2. 组织维修人员快速完成设备抢修、及日常维修及保养任务； 3. 组织维修人员完成和设备周期标定和日常巡检； 4. 落实完成车间或车型设备的年度检修、保养计划； 5. 根据现场设备存在的问题和生产工段反馈的设备问题信息，与工程师制定、落实、跟踪改进措施，保证设备的完好性，完成设备开动率目标； 6. 解决问题思路清楚，动手能力强。
根据设备保养计划，定期组织班组成员实施设备维护保养与抢修工作，维修班组安全维修，成本控制，人员培训等工作。 工作职责： •遵守公司规章制度，严格实施并带领成员实施开展设备维保工作，收集并汇总安全隐患，带领班组成员及时排除设备安全隐患，通过不断改进，创造安全健康的工作环境；保证设备安全、高效运行； •按照设备维保计划，带领成员实施完成设备PM/TPM工作，并及时对问题项进行有效的整改与跟踪关闭； •根据生产计划与单车维修成本要求，积极开展设备改良维护工作，班组内部开展成本宣传教育，消除各种浪费； •班组成员管理与绩效评估考核，定期向上级主管反馈人员信息与工作状态，加强团队建设，保证团队成员稳定积极向上；根据实际岗位需求，对班组成员有针对性的培训，确保维修人员的技能与•个人素养得到不断发展，满足新项目新设备各项需求； •参与新设备在供应商处的进程监制、质量跟踪和验收； •参与新设备的现场安装调试和问题跟进； •主管安排的其他工作； •遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。
1、班组5S和工具、物料、设备点检及问题点反馈及处理； 2、在规定时间内完成所分配作业项目，作业有困难时立即呼叫上级； 3、接受多能化训练及工作岗位调整，掌握所使用物料及辅料用量； 4、确保自身作业项目品质，严格按照标准要求操作，发现不良时立即反馈； 5、装配或返修具有特殊技术要求的部件，处理较困难整车问题； 6、工作场所保持整齐清洁，注意个人的身体健康、卫生习惯及作业安全。
1.负责设备台账、资料、程序、参数的管理、备份； 2.支持维修工现场紧急抢修，快速恢复设备； 3.负责设备持续升级改造及优化，新设备导入和技术调整； 4.负责设备疑难及高频问题跟踪解决； 5.负责设备备件的核对、提报、采购跟踪，使用管理； 6.编制培训课件,负责维修工培训及技能提升； 7.编制设备操作SOP、标定手册、体系文件等； 8.负责PM/TPM的编制与优化； 9.负责设备大修计划指定，设备改造方案指定，方案落实跟踪等； 10 .负责设备审核、预验收、验收； 11.负责设备软件的使用、升级、程序优化和参数修改； 12.负责设备安装、调试等问题跟踪和解决； 13.配合内外部审核。