小米小米汽车-产品市场-产品营销经理

1. 与产品开发团队合作：与产品开发团队紧密合作，了解产品的特点、功能和竞争优势，并提供市场需求和用户反馈，以确保产品的市场适应性和竞争力； 2. 制定产品市场策略：通过市场调研、竞争分析和消费者洞察，制定产品的市场定位、目标市场和营销策略，以确保产品在市场上的竞争力和成功推广； 3. 市场调研和分析：定期进行市场调研，跟踪市场趋势和竞争对手的动态，收集和分析消费者反馈和市场数据，以为产品改进和市场战略调整提供决策依据； 4. 销售支持：为销售团队提供市场支持和培训，包括制定销售工具、产品演示和销售策略，帮助销售团队实现销售目标； 5. 市场推广效果评估：跟踪市场推广活动的效果和ROI，评估市场活动的有效性，并提出改进建议，以优化市场推广策略和预算分配。

1.市场洞察：针对智能驾驶业务，对宏观影响因素、行业趋势及关键变量、客户战略和经营进行洞察分析，及时捕获热点事件，能够洞察价值分布和转移，并有专业见解，给出建议影响决策； 2.市场策略：研究市场竞争环境，分析产品市场竞争力，制定产品市场策略和定价策略，并根据市场环境的变化，竞争对手的竞争策略变化和价格变化，适时调整策略； 3.规划输入：负责智能驾驶业务的市场分析、竞争/竞品调研分析、为产品规划和产品定义提供信息导入； 4.销售赋能：负责通过培训、辅导等手段赋能销售人员，提供产品营销话术，对销售进行赋能和交底，提升销售人员的综合能力； 5.产品GTM：根据产品上市计划和竞争环境，制定产品上市策略，制定相应的营销活动或产品推广计划，输出营销装备； 6.客户推广：推动新产品/解决方案的导入和落地，建立0-1的样板，帮助销服进行1-N的复制； 7.MTL：运用掌握MTL流程，从市场分析中发掘机会，推动机会获取落地，组织收集、分析所负责区域的市场和客户信息，能够对商机进行有效管理，提高商机盈率。

岗位职责： 【产品卖点价值构建】 主导全球市场产品卖点体系搭建，通过用户调研、竞品分析、销售洞察等多维度提炼核心产品价值主张。 建立分层级、分场景的全球卖点架构，制定差异化市场沟通策略。 【创意资产开发与管理】 制定创意开发Roadmap，根据新产品上市和特性更新，规划视频/平面/数字素材等创意矩阵。 协同创意团队输出创意策略及视觉框架，把控创意团队执行落地。 【全球营销战役支持】 统筹区域市场本地化需求，构建"总部框架+区域定制"的营销资产库。 建立市场物料响应机制，针对重点战役提供快速卖点内容和创意物料的支撑方案。

岗位职责： 【产品卖点价值构建】 主导全球市场产品卖点体系搭建，通过用户调研、竞品分析、销售洞察等多维度提炼核心产品价值主张。 建立分层级、分场景的全球卖点架构，制定差异化市场沟通策略。 【创意资产开发与管理】 制定创意开发Roadmap，根据新产品上市和特性更新，规划视频/平面/数字素材等创意矩阵。 协同创意团队输出创意策略及视觉框架，把控创意团队执行落地。 【全球营销战役支持】 统筹区域市场本地化需求，构建"总部框架+区域定制"的营销资产库。 建立市场物料响应机制，针对重点战役提供快速卖点内容和创意物料的支撑方案。