小米战略专家
任职要求
（1）具备大型集团企业战略规划，或咨询公司项目经理的3年以上的工作经历； （2）对效果广告、手机厂商、信息流渠道、数据挖掘、AI大模型等前沿信息技术有深刻的理解 （3）有大企业中长期战略制定及推进落地实践经验； （4）自信且可适应高压工作环境，非常强的跨不同团队沟通协调能力；
工作职责
（1）理解集团业务战略，根据业务战略的优先级规划集团级项目，整合年度集团的战略地图，为不同业务板块的团队工作方向提供指导。 （2）深度参与业务发展，体系化诊断商业化问题、共同探索潜在增长机会；作为战略团队核心成员协助总经理完成年度战略规划与OKR 拆解。 （3）深度理解集团前瞻布局、硬件产品、商业化流量，牵头筹备集团战略会议。 （4）培训和导入集团战略规划的方法和工具，确保团队开展战略规划的方法论一致，沉淀竞品分析方法论。
1.深度理解零售行业，对即时零售新机会、新模式保持紧密跟踪，为创新业务探索指明方向、判断可行性并规划实现路径，协助业务落地，持续跟进复盘，完整参与创新业务孵化全过程； 2.深入研究国内外标杆企业和重点行业，持续完善即时零售全产业链及重点品类的研究分析，预测行业发展趋势，为业务规划中长期发展战略，设计出切实有效的战略建议和实施方案，向管理层汇报，推动业务决策及落地； 3.深入分析和理解用户画像、消费场景及需求，检验现有产品服务与目标人群的需求是否匹配，挖掘机会、识别风险，迭代管理层及业务团队对用户的洞察。
1、梳理和设计国际电商海内外指标体系，包括全局通用指标、区域关键指标，确保目标能有效牵引关键业务动作，保障业务增长； 2、梳理和建设海内外资源管理框架和评估标准，支持资源投入的关键决策，提高产出效率； 3、牵头重要的海内外战略专项，明确核心目标、策略和执行路径； 4、监控和研究海内外各市场电商行业的竞争格局、业务模式、创新领域等。
重点支持字节跳动国际电商业务，深度BP业务团队，为合作方提供策略设计、分析和落地支持。 1、深度对接高速增长的国际电商业务，从战略+数据视角，思考和发现业务增长本质与规律，推动解决问题； 2、兼顾平台电商业务、产业/价值链参与方双重视角的分析，包括不限于流量效率，用户行为，核心角色等； 3、深度配合业务团队，基于专项分析和调研结论，产出策略建议，并推动解决方案落地； 4、主动发现问题和业务痛点，并输出短中长期可落地的解决方案、推进各方落地； 5、通过内外部调研和竞品/垂直行业研究，为业务决策提供有力支持。
1、重点支持字节跳动国际电商拉丁美洲业务，深度BP业务团队，为合作方提供策略设计、分析和落地支持，从战略+数据视角，思考和发现业务增长本质与规律，推动解决问题； 2、兼顾平台电商业务、产业/价值链参与方双重视角的分析，包括不限于流量效率，用户行为，核心角色等； 3、深度配合业务团队，基于专项分析和调研结论，产出策略建议，并推动解决方案落地； 4、主动发现问题和业务痛点，并输出短中长期可落地的解决方案、推进各方落地； 5、通过内外部调研和市场/垂直行业研究，为业务决策提供有力支持。