小米公关操盘手
1、新品发布会「整合传播方案」的规划设计与执行统筹 规划设计:深入研究市场趋势、行业动态和产品竞争环境,结合手机、汽车、AIoT等发布新品的商业目标和集团品牌的阶段性认知目标,制定整场发布会战役的「传播目标」、「传播策略」和「传播方案」,以及「公司叙事」和「公众叙事」的设定 执行统筹:总控「整合传播方案」执行,向各个协作传播渠道,传达执行要求 → 校准执行方案 → 监督执行进度 → 评价完成结果。协作传播渠道,包括但不限于社交媒体平台、视频平台、自媒体、公关传播等,确保各渠道协同运作,实现传播目标的达成 2、「重点传播专项」的策划与执行 主导专项的全盘传播方案,包括但不限于内容构思、创意策划、传播节奏、传播动作等,从内容、策略到落地执行的闭环管理 3、数据分析与复盘优化 建立传播效果评估模型,根据传播数据监测、ROI核算等数据反馈,及时优化、调整传播策略和方案,确保传播计划有效、高效、高质量执行 方案执行完成后输出复盘总结报告,给出明确的定性、定量结论,根据得失总结优化传播方法论,不断提升传播效果和效率
公关经理 岗位职责 1.深入挖掘产品故事,打造面向拉美媒体与用户的产品话题与优质内容,为企业及产品赢得关注和良好口碑; 2.根据海外舆论环境、行业趋势、产品卖点,策划并执行新品公关传播方案; 3.策划执行海外公关活动/公关事件,包括但不限于:产品发布会、媒体沟通会,媒体合作等。
1.深入挖掘产品故事,打造面向海外媒体与用户的产品话题与优质内容,为企业及产品赢得关注和良好口碑; 2.根据海外舆论环境、行业趋势、产品卖点,策划并执行手机全产品生命周期,覆盖全媒体平台的公关传播方案; 3.策划执行海外公关活动/公关事件,包括但不限于:产品发布会、媒体沟通会,媒体合作等。