小米伊拉克AIoT GTM

负责的手机操盘工作，通过制定产品策略，定价策略，上市方案，PSI管理等，进行产品生命周期管理： 1、市场洞察：独立完成市场洞察和竞争分析，输出竞争分析和风险，并制定对应策略。 2、产品策略：根据市场需求进行产品提案，并协助产品团队完成产品化导入。 3、新品上市管理：输出新品操盘方案，并带领各相关团队，根据上市方案做好筹备工作，保证新品顺利上市， 4、PSI管理：合理进行SI/SO销售预测，按总部进行精准FCST管理，并监控库存。 5、业绩管理：以业绩为导向，及时跟进产品销售情况、调整销售策略，协同销售等相关团队达成业绩目标。

1、对公司的战略进行有效的承接与分解，对亚非拉地区的业务进行规划，组合，分析，调整以支持业务决策和落地并整合资源达成目标； 2、基于对市场、渠道和客户的理解，提出销售目标、销售政策和执行方案，并转化为合理的工作计划，推进落地执行并达成； 3、制定产品策略，价格策略，了解竞品策略；针对不同国家进行相应规划；负责渠道覆盖及建设与管理，搭建整体管理销售团队； 4、对海外国家品牌规划及市场做出相应策略，结合市场与渠道制定活动策略及营销策略，并推动达成销售； 5、对国家商业逻辑清晰，达成公司业务目标；

1、对公司的战略进行有效的承接与分解，对海外对应地区的业务进行规划，组合，分析，调整以支持业务决策和落地并整合资源达成目标； 2、基于对市场、渠道和客户的理解，提出销售目标、销售政策和执行方案，并转化为合理的工作计划，推进落地执行并达成； 3、制定产品策略，价格策略，了解竞品策略；针对不同国家进行相应规划；负责渠道覆盖及建设与管理，搭建整体管理销售团队； 4、对海外品牌规划及市场做出相应策略，结合市场与渠道制定活动策略及营销策略，并推动达成销售； 5、对国家商业逻辑清晰，达成公司业务目标；

1. 负责海外空调产品全生命周期管理，承担伊拉克空调业务KPI，对其经营结果负责； 2. 拉通总部及国家策略，负责伊拉克各销售区域的空调产品策略输出，包括产品线规划、产品定价策略及价值链分析； 3. 制定伊拉克各销售区域的渠道策略，包括渠道布局、渠道开拓及维护，管理Local销售团队，开拓新渠道，达成业务目标； 4. 洞察行业动态与资讯，分析行业发展趋势，收集、整理和分析相关领域主流企业的市场动态，发现新热点、新产品、新模式，定期输出竞品分析、行业研究报告，并主动规划当地产品线及定价策略； 5. 提供空调专业渠道拓展产品技术专业支持。