小米零售运营-零售专项

1.产品维度：负责新品IPMS流程落地，保障全球小米网产品销量最大化，对产品生命周期激活负责； 2.区域维度：对区域进行操盘(包含不限于产品量价策略、PSI管理、损益管理)，从产品维度保障各区域销量最大化，对产品维度SO、DOS、激活负责。

1.负责小米网产品生命周期销售管理，包括上新、推广、销售，以及售后事项等处理 2.分析AIoT品类市场行业、品类组合、策略规划，输出方案，并推动落地执行，确保销售业绩达成并提升 3.分析所负责业务线的经营损益情况，提供运营建议，输出分析及优化报告 4.统筹供货PSI管理，把控需求、库存DOS，以及调拨备货，并优化需求链路工作流程 5.承接专项项目，拉通内外部各环节资源，协作销售、市场等各职能部门完成项目落地，并及时总结复盘

協助渠道零售進行陣地數據分析、系統管理 (RMS)

1、负责新零售米家渠道的手机，PAD品类业绩达成，对接GTM及其他销售部门，设定米家渠道销售目标和销售计划； 2、传达及落地执行GTM制定的销售政策，推进销售计划的执行及业绩目标达成； 3、负责产品在导入期、成长期、成熟期、退市期的分阶段和全生命周期管理，实现销量最大化； 4、负责产品整合营销，推动产品主推、人员培训、展陈优化等环节，持续品类优化。 5、精准预测分析市场：门店及渠道的产能：客户购买行为和市场动态，制定合理的销售策略 6、市场洞察(行业＋竞品), 监控产品生命周期内的销量情况，总结规律与打法。