小米大件成本质控负责人
任职要求
任职要求：
-本科及以上学历，5年以上运营分析经验；
-具备团队合作精神，有高度的工作责任心和敬业精神，积极向上；
-具备出色的分析、归纳、总结能力，优秀的表达和PPT撰写能力；
-对…工作职责
①部门考核：统筹制定部门绩效考核方案及目标；承接成本组制定的环节成本考核指标，评估考核逻辑及目标合理性，完成月度复盘及改善措施； ②统筹部门年度降费项目：根据年度降费项目拆解降费目标，月度核验降费项目达成金额，分析未达成原因并预警； ③合规风控：超期未结费清理，核查未结费原因并监督物流原因未结费订单清理； ④成本合理化项目：配送体积阶梯报价调整合理化测算，准确输出价格调整后差异 ⑤部门事项：团建会议等其它部门相关事项支持 ⑥横向协同：与成本、质控部门的日常事项对接
1、负责看清总部、省区成本大盘，识别成本异常波动； 2、负责大件双周成本预测，结合业务节奏、资源投入、历史数据等进行趋势预判； 3、负责事业部/物流经营分析会的成本谈参准备，包括数据整理、图表制作、关键问题提炼； 4、主导推动大件成本改善专项，与总部环节、省区运营、财务等多部门协同，推动成本改善措施的落地； 5、组织成本改善相关的培训与赋能，提升团队成员的成本意识与改善能力。
1. 负责大件单仓运营团队的日常管理工作，确保团队高效运转，达成既定运营目标； 2. 制定并优化仓拣配逆运营流程，提升配送效率与服务质量，降低运营成本； 3. 分析运营数据，识别运营过程中的问题与改进点，提出并实施有效的解决方案； 4. 与供应商、物流合作伙伴等外部资源建立并维护良好的合作关系，确保物流供应链的稳定性与高效性； 5. 领导团队完成各项运营指标，包括但不限于配送及时率、出入库准确率、客户满意度等； 6. 关注行业动态，引入先进的大件管理理念和技术，持续提升大件运营的竞争力。
1. 负责省区内大件相关仓、拣、运、配、揽、装全运营环节的成本、时效、体验等结果交付持续改善提升； 2. 负责大件相关运营能力建设，通过三四级规划、模式创新、流程优化，夯实全链条运营能力，持续降本增效及体验稳定，提升大件运营竞争力； 3. 制定并优化仓储运营策略，通过数据分析与市场调研，持续改进仓储布局、库存管理及配送方案，降低运营成本，提高服务质量； 4. 与供应链上下游部门紧密合作，协调解决仓储运营过程中出现的问题，确保供应链的稳定与高效运转； 5. 跟踪行业动态，引入先进的仓储管理理念与技术，推动仓储运营模式的创新与升级，提升企业在行业内的竞争力。
1.基于零售各行业战略，负责多模式、多场景的大件仓网规划与搭建，通过网络方案规划与库存布局策略设计，优化零售履约成本、效率和体验； 2.梳理零售供应链各环节，通过流程调研、数据分析洞察问题及可优化点，规划整体解决方案，推动从供应商到消费者的供应链全链路持续改善。