小米穿戴软件项目经理
任职要求
1. 项目规划与组织 - 能够制定详细、合理的项目计划。包括根据项目目标和资源情况，安排任务的先后顺序、确定项目的关键路径和里程碑。例如，在手表软件项目中，能够准确地规划出表盘界面设计、健康监测功能开发、与手机 APP 通信功能开发等任务的时间节点。 - 有效地组织项目团队，明确各成员的职责和权限。根据团队成员的技能和特长进行任务分配，确保人力资源的合理利用。 2. 进度管理和监控 - 熟练使用项目管理工具（如 Jira、多维表格等）来跟踪项目进度。能够及时发现进度偏差，并采取有效的…
工作职责
1. 作为软件项目经理，对项目软件整体交付负责；做好与软件产品、软件设计、软件测试、软件研发、软件质量及外部门干系人等各职能角色的沟通管理，提升SPM的口碑及影响力； 2. 预立项到CDR阶段，参与软件产品新增需求评估，拉通SE对技术方案的可量产和可落地性评估，识别重大风险； 3. 招标阶段参与RFI软件部分内容审核，参与ODM DRB汇报，并对RFQ及SOW进行审核，结果需满足成本及进度要求； 4. 严格按照软件质量验收标准，协同SQA管理内外部各领域按期输出软件过点交付物，达成节点标准； 5. 计划阶段，需结合项目主计划，主导制定可达成的软件封包计划，并与各领域互锁共识； 6. 计划阶段，主导设计输出软件策划（onepage），组织KO会议，建立项目管理运作机制跟踪进度及任务分配； 7. 开发阶段，管理ODM研发团队，对技术方案进行细化，充分识别风险；确保开发过程中的相关问题按时关闭，确保对应领域节点目标按时达成； 8. 配合硬件PM做好软件样机管理，并按时回收； 9. 上市后组织软件EWP问题分析和解决，保障FFR达标；结合大软件OTA规划，跟进产品生命周期阶段OTA版本管理；
1、承接软件项目与跨软件项目，组织团队准时交付，并达成质量标准； 2、负责软件需求收集及分析、需求变更管理； 3、组建项目团队，制定项目计划、协调各方面资源达成项目目标； 4、负责软件项目全流程管理，包括项目规划、启动、执行、总结与维护； 5、建立有效的沟通机制，保持与项目干系人的良好沟通，确保项目交付达成； 6、根据项目推进情况负责业务各相关团队的协调，包括资源需求及人员调配； 7、组织攻关项目中遇到的问题和风险，对开发进度、质量及范围进行有效管控，推动流程或者业务方面的效率提升和流程优化。
1、产品规划：负责手表操作系统（OS）场景挖掘，洞察用户痛点，规划产品需求； 2、跨部门合作：负责跨部门团队沟通，制定合作模式，输出合作需求，确保需求可以在多设备中同时落地； 3、产品策划与交互设计：负责软件 OS 与 App 的软件框架搭建、功能需求撰写。同时需熟悉用户体验设计实践和原则，并独立输出交互文档； 4、项目跟进：负责制定需求上线计划，并跟进设计、研发等环节，保证需求按时按质完成； 5、产品运营与迭代：负责数据化效果评估，并针对关键指标进行迭代优化。
1.同产品经理合作，在SPT阶段完成所负责项目的产品定义，规划富有竞争力的穿戴产品； 2.负责穿戴产品的项目管理工作，对项目按时保质保量上市负责，承担所负责项目市场成功责任； 3.参与产品价值及成本投入分配，主导制定项目成本和费用管控计划，管控目标成本达成； 4.承担所负责项目上市后产品的品质改善管理工作，保证市场问题快速收敛，以及所负责的产品生命周期管理。
1. 协助产品经理完成日常产品方案输出工作； 2.日常完成穿戴软件产品业务需求对接、跟进产研业务需求处理及用户反馈； 3. 产品新功能上线的功能走查和体验，完成产品上线相关的宣传与培训，并跟进用户问题反馈，推动产品迭代； 4. 负责项目组会议组织，参与多部门沟通合作；