小米中层领导力培训运营实习生
任职要求
1.基本要求： - 本科及以上在校学生，专业不限，可实习至少4个月。 - 较强的沟通能力，良好的人际合作界面。 - 主动…
工作职责
1.岗位描述： - 训前：协助筹备与整理培训物资，完成训前平台搭建。 - 训中：记录培训过程，助力优化培训。 - 训后：整理更新培训数据库，确保数据准确完整。 2.你将获得： - 职业探索：学习培训运营知识技能，了解企业培训体系。 - 视角拓展：与多部门交流合作，拓展人脉与视野。 - 导师带教：助力培养职业化习惯和必备基础技能。
1、培训体系搭建 -深入理解即时零售商家运营业务模式（特别是代理商管理模式），负责设计、优化及迭代新人培训体系及一线销售/运营人员的在职常态化培训体系； -设计并实施针对代理商老板、运营总监、城市经理、团队leader等中层管理者的领导力发展项目（如：团队管理、目标设定与追踪、绩效辅导、业务规划、数据分析决策等）。 2、课程开发与交付 -独立开发及更新新人训课程，同时负责开发及更新针对在职业务人员的赋能课程、能通过专业方法萃取成功经验开发整合为可用于培训的课程资料。 3、培训运营与评估 -负责培训项目的全流程运营管理，匹配不同岗位特性设置线上/线下培训活动、以及不同渠道的运营动作，提升学习覆盖率及有效性； -设计培训效果评估方案（如：考试、对练等），通过数据分析持续衡量培训ROI并推动培训优化。 4、资源整合与管理 -开发和管理培训素材库（案例库、话术库、视频、手册等），沉淀和共享最佳业务实践； -与业务团队、代理商管理团队、产品团队等保持紧密沟通，确保培训内容与业务策略、产品更新同步。
1、负责公司全球领导力培训体系的优化迭代； 2、负责中高层级领导力培训项目/战略性领导力发展项目的设计、组织、实施； 3、负责内外部领导力相关学习资源的定制化开发和落地； 4、对标研究领导力发展理论体系、业界优秀实践，并推动内部对应的改善和调整； 5、其他领导力或者学习发展相关的工作。
1、体系建设与优化：结合公司战略及人才发展全景图，搭建并持续迭代干部管理体系，明确干部分层分类标准，规范选拔、培养、考核、流动、退出等全流程管理机制，确保体系有效支撑战略落地。 2、评估与发展管理：统筹高层、中层、基层及储备干部分层训战项目，基于业务痛点与干部能力短板精准定位培训需求，联动业务骨干、外部行业专家设计课程，通过项目实战、跨业务轮岗等训战结合方式，系统性提升干部领导力、项目管理及业务攻坚能力。 3、梯队与储备建设：打造高潜及各级干部人才池，组织干部人才盘点，审视核心岗位人才持续供给；联动业务部门搭建内训师队伍及专业能力培训体系，为梯队人才提供专业力培训资源与成长支持。
1.结合低空经济行业背景、无人机业务特征以及无人机业务部的发展阶段，建立、迭代更新项目管理制度； 2.通过创建和优化项目管理知识和方法论，并将实践、过程、运作标准化和规划化，不断验证、迭代更新，以形成成熟完备的项目管理体系从而提升业务部的整体效能； 3.综合运用项目管理专业知识与技能，推动保障跨团队高复杂度的产品研发项目的成功与交付落地； 4.通过必要的协同机制建立、推动形成跨部门高效协作的良性项目管理文化。 岗位要求: