小米软件项目经理
任职要求
1、 本科及以上学历，5年以上软件/互联网/IT行业工作经验，3年以上项目管理经验
2、熟练使用 MeeGo、JIRA 等项目管理工具，有实际的迭代管理与度量实践经验
3、具备优秀的跨部门协调与多团队管理能力，能在高压环境下推动复杂问题落地
4、出色的沟通表达能力，能同时与技术团队、产品团队、管理层高效对话
5、有汽车/座舱/车联网软…工作职责
1、整车语音交付项目管理:主导小爱同学车载语音方向的端到端项目交付，覆盖需求对齐→开发集成→测试验证→OTA发布的全生命周期，确保各车型版本按节点高质量交付。 2、 跨部门协同与目标拉通:统筹产品、研发（端+云+算法）、测试、座舱平台、整车集成、供应链等多方资源，统一目标与节奏，消除信息差，推动关键路径决策落地。 3、月度迭代与车型版本矩阵管理:跟整车对齐车型版本交付节奏，通过月迭代交付机制，管理小爱需求交付节奏，确保车型间版本节奏对齐且互不阻塞。 4、风险前置与问题闭环:主动识别技术依赖、资源瓶颈、接口联调、实车验证等关键风险，建立预警机制和应急预案，推动问题快速升级与闭环。 5、业务视角驱动改进:深入理解车载语音业务（ASR/NLU/TTS/多模态），具备AI Native范式思维，推动部门提效。
1、协助项目经理开展项目团队管理，做好流程&规范监控，项目风险管控挖掘，以及项目BOM制作，确保BOM及时性、准确性等项目协助工作，确保项目团队高效运作，助力产品成功； 2、负责研发中心战略课题执行、监控落地风险，驱动战略课题工作闭环与有效落地 3、组织研发中心季度会议，负责决议事项有效落地
1.全面负责澎湃智能制造平台的全生命周期管理，从需求调研、方案规划、立项启动，到研发实施、测试上线、运维复盘，全程统筹把控，确保项目按时、按质、按预算交付。 2.组织需求评审、技术方案研讨，协调产品、研发、测试、设计等跨部门团队，明确各角色职责，解决项目推进中的跨部门协作冲突，保障项目顺利推进。 3.优化项目管理体系，制定项目计划、风险预案、质量标准，实时跟踪项目进度，及时识别项目风险（范围、进度、成本、质量等），并制定应对措施，降低项目风险。 4.对接制造业务方，准确传递需求，及时反馈项目进展，处理项目相关的需求变更，维护良好的合作关系。 5.负责项目文档的编制、归档与管理，确保项目过程可追溯。 6.跟踪行业技术趋势及项目管理最佳实践，将先进方法融入项目管理工作，持续优化项目交付效率和质量。
1.负责App项目的研发项目管理，对项目的需求、计划、进度、质量、资源进行全面管控； 2.依据软件版本规划制定迭代开发计划，监控开发过程，识别并控制项目风险，保障交付质量与节点达成； 3.对接研发、测试、产品、设计等多职能团队，协调解决跨团队需求与排期冲突； 4.带领项目团队实施敏捷/瀑布式迭代开发计划，主导项目阶段会议，推动多方计划达成； 5.参与公司项目管理制度和流程的制定与优化，推动流程改进与持续迭代。
1、负责对接PM进行项目交付，确保项目关键里程碑点的完成； 2、对部门内部，负责软件项目过程管理，风险发掘及管理，软件相关需求和bug跟踪处理，软件项目进度把控，项目总结及复盘； 3、对部门外部，负责沟通及资源协调，确保项目的顺利推进。