小米ITP 设计负责人
任职要求
本科及以上学历,设计类、计算机类、人机交互等相关专业优先 8 年以上互联网产品设计经验,3 年以上设计团队管理经验 有 B 端平台 / 开发者工具 / 工程效率类产品设计经验者优先 精通 Figma 等主流设计工具,具备从 0 到 1 搭建设计系统的能力 出色的交互设计与视觉设计能力,能独立完成复杂业务场景的端到端设计 具备较强的数据驱动思维,能通过数据验证设计决策 强烈的主人翁意识,能主动发现问题并推动解决 优秀的沟通与跨团队影响力,能在复杂组织中高效推进事情 对新技术与新范式有好奇心,对产品设计体验有执念,对效率有…
工作职责
一、产品设计统筹 主导 ITP 平台全线产品的设计策略制定与落地,包括云平台、数据中台、AI 平台、MiMo产品矩阵等方向 重点参与MiMo 大模型业务的 MaaS平台、Agent 产品等方向的设计工作 建立并持续迭代平台级设计规范与组件库,确保跨模块、跨端的体验一致性 深度参与产品规划与需求评审,从设计视角驱动产品决策,平衡用户体验与技术实现成本 管理设计团队日常工作,合理分配资源,把控交付质量与节奏 二、AI 驱动设计创新 探索并落地 AI 辅助设计工作流(如 AI 生成设计方案、智能布局、自动化设计走查等),提升设计效率 主导平台产品体系中 AI 相关功能的产品设计,包括 AI 对话交互、智能推荐、自动化工作流等场景的体验定义 关注 LLM/Agent/Multimodal 等前沿技术在 B 端产品中的应用趋势,持续输出设计洞察与落地方案 与算法、工程团队紧密协作,推动 AI 能力从原型到产品化的体验闭环 三、团队与协作 搭建并培养设计团队,建立人才梯队,营造追求极致的团队文化 与产品经理、前后端工程师、数据团队高效协同,建立顺畅的跨职能协作机制 推动设计评审、用户调研、可用性测试等流程的规范化运作

本职位旨在领导和管理SoC的硬件原型验证平台(如基于FPGA或Emulation系统),确保为芯片系统级验证(System Validation)和早期软件开发(Software Bring-up)提供高效、稳定且功能完备的开发基座。对原型平台的资源策略、技术实现及团队能力建设负全面责任。 一、 原型资源战略规划与环境管理 1. 资源评估与基础设施建设:负责硬件原型验证资源(包括Cadence Palladium、Synopsys Zebu、或特定FPGA原型板如HAPS等)的技术评估、容量规划与预算管理。主导**原型验证环境(Prototyping Lab)**的搭建、维护与优化,确保原型平台资源(如功耗、散热、稳定性)高效且持续地满足项目各个阶段的验证需求。 2. 跨项目协同与资源调度:建立有效的原型资源调度机制,优化不同设计与验证团队之间的资源分配,提升原型平台的利用率与周转效率。 二、 平台移植、交付与架构演进 1. 多平台移植架构设计:规划并设计多个代际/功能原型平台(通常为2-3个并行平台)的架构移植方案、功能裁减策略和资源映射。重点关注关键子系统(如PCIe接口、DDR内存控制器、AI计算核阵列)在原型环境中的准确实现和性能匹配。 2. 版本控制与质量交付: 全面负责**原型平台的周期性交付(Version Release)**管理,确保平台版本的稳定性和可追溯性。 领导团队进行复杂硬件/软件协同问题的快速定位(Debugging)和系统级故障排除,确保原型平台的交付质量。 三、 团队能力建设与流程优化 1. 流程与规范建设:制定并完善原型平台开发、集成、测试和维护的标准化操作流程(SOP)和技术规范,提升团队的协作效率和可重复性。 2. 任务管理与绩效提升:负责团队的任务优先级划分、资源分配与进度跟踪。通过定期的技术复盘(Post-Mortem Analysis)和知识分享,推动团队成员在原型技术、调试方法及系统架构理解方面的专业成长。

本职位旨在领导和管理SoC的硬件原型验证平台(如基于FPGA或Emulation系统),确保为芯片系统级验证(System Validation)和早期软件开发(Software Bring-up)提供高效、稳定且功能完备的开发基座。对原型平台的资源策略、技术实现及团队能力建设负全面责任。 一、 原型资源战略规划与环境管理 1. 资源评估与基础设施建设:负责硬件原型验证资源(包括Cadence Palladium、Synopsys Zebu、或特定FPGA原型板如HAPS等)的技术评估、容量规划与预算管理。主导**原型验证环境(Prototyping Lab)**的搭建、维护与优化,确保原型平台资源(如功耗、散热、稳定性)高效且持续地满足项目各个阶段的验证需求。 2. 跨项目协同与资源调度:建立有效的原型资源调度机制,优化不同设计与验证团队之间的资源分配,提升原型平台的利用率与周转效率。 二、 平台移植、交付与架构演进 1. 多平台移植架构设计:规划并设计多个代际/功能原型平台(通常为2-3个并行平台)的架构移植方案、功能裁减策略和资源映射。重点关注关键子系统(如PCIe接口、DDR内存控制器、AI计算核阵列)在原型环境中的准确实现和性能匹配。 2. 版本控制与质量交付: 全面负责**原型平台的周期性交付(Version Release)**管理,确保平台版本的稳定性和可追溯性。 领导团队进行复杂硬件/软件协同问题的快速定位(Debugging)和系统级故障排除,确保原型平台的交付质量。 三、 团队能力建设与流程优化 1. 流程与规范建设:制定并完善原型平台开发、集成、测试和维护的标准化操作流程(SOP)和技术规范,提升团队的协作效率和可重复性。 2. 任务管理与绩效提升:负责团队的任务优先级划分、资源分配与进度跟踪。通过定期的技术复盘(Post-Mortem Analysis)和知识分享,推动团队成员在原型技术、调试方法及系统架构理解方面的专业成长。