小米PMO-2027届
任职要求
1. 学历专业：本科及以上在读学生，项目管理、工商管理、车辆工程、电子信息、软件工程、自动化等相关专业优先，大三、大四、研一、研二学生优先。 2. 技能能力：熟练使用Office办公软件，精通Excel数据统计、表格制作、函数运用，能够独立完成数据整理、报表制作；掌握PPT基础制作，可协助输出简单工作汇报材料。 3. 专业认知：了解汽车电子、车载研发、智能汽车相关基础知识，对…
工作职责
1. 项目数据整理与分析：负责汽车电子日常项目数据的统计、汇总与录入，定期整理周报、月报数据，协助输出部门项目运营分析简报，为项目决策提供基础数据支撑。 2. 项目文档与流程管理：协助规范管理汽车电子项目全流程文档，包括项目立项书、需求文档、评审报告、测试报告、变更单、结题资料等，完成文档分类、归档、更新与备份；协助梳理流程痛点并整理优化建议。 3. 会议组织与会务支持：负责项目例会、评审会、复盘会的前期筹备，包括会议邀约、会议室预定、会议资料整理分发；全程参与会议并精准记录会议纪要，梳理待办事项、责任人及完成时限，跟进待办事项闭环落实。 4. 跨部门协同对接：协助对接研发、测试、工艺、供应链、市场等跨部门团队，同步项目信息、传递工作需求、跟进问题协同处理，保障各环节信息同步畅通。 5. 其他辅助工作：协助完成部门项目资产、台账、清单的日常维护；配合完成项目复盘、年度/季度项目总结、流程体系优化等专项工作；完成上级交办的其他PMO相关辅助工作。
1、负责产品系列/产品统筹管理，协同问题解决、推进决策，确保交付达成 2、负责产品开发项目管理工作，按照项目管理过程启动、规划、执行、监控、收尾综合管理项目 3、主导制定主计划，并协调各领域子计划与主计划的匹配管理。 4、监督计划的执行，及时进行偏差纠正。 5、对项目进行经验总结与分享，形成经验沉淀，推进各领域项目管理能力提升。
1.参与项目的需求分析评审，支持项目管理工作，梳理业务目标达成路径与关键节点，保障重要关键项目的如期交付； 2.促进跨团队协作，跟进项目里程碑达成，把控整体项目节奏，及时识别重大风险，推动问题解决与目标达成； 3.建设并持续优化项目管理流程体系，保障项目各环节干系团队间高效协作岗； 4.深入理解业务，参与组织目标拆解，协同业务收集数据分析论证需求ROI，制定并跟进需求上线后运营计划，确保组织目标达成。
1） 项目规划与管理：负责即时配送业务关键项目的全生命周期管理，包括需求分析、计划制定、资源协调、进度跟踪和风险评估，确保项目按时、按质、按预算交付，对项目成果负责。 2） 业务支持与标准化：协助管理层制定项目的发展策略，通过项目管理推动策略落地，建立和完善项目管理方法论和工具体系，提升团队整体执行能力。 3） 数据驱动决策：通过数据分析监控项目关键指标（如配送时效、成本、用户满意度等），发现问题并提出改进建议，定期输出项目报告，向管理层汇报进展、风险和成果。 4） 跨部门协同：协调销售、运营、产研等多部门资源，确保项目顺利推进，主动识别并解决跨部门协作中的瓶颈问题。
1. 负责产品系列/产品统筹管理，协同问题解决、推进决策，确保交付达成; 2. 负责产品开发项目管理工作，按照项目管理过程启动、规划、执行、监控、收尾综合管理项目 3. 综合管理项目的范围、资源、进度、质量和成本等方面，组织团队识别并分析项目风险，并协同解决在项目实施过程中出现的问题，将问题及时提报决策; 4.组建项目团队，制定沟通管理计划，通过向上沟通，寻求决策;协助PDT经理实现产品线经营目标及产品策略落地。 5.优化项目管理方法和工具，提高项目管理效率,对项目进行经验总结与分享，形成经验沉淀，推进各领域项目管理能力提升。