影石仓库主管/经理
任职要求
1.本科及以上学历，供应链管理/物流管理专业或具备5年以上仓储管理经验者优先考虑；
2.有原料/成品仓库现场管理、运营管理、3C类仓库、电商仓库管理经验优先。
…工作职责
1.负责对仓库进库，出库，库存等进行审核与监督，确保按公司流程执行； 2.负责分配仓库员工工作安排，监控和组织仓库收货、上架、调拨、拣货、贴标、复核、组装包装、打包发运等环节； 3.优化仓库管理制度，制定员工作业标准，编写SOP等流程制定及优化； 4.制定仓库规划，标识，防火，防资防潮及物料的标准化管理； 5.对仓库员工收发物料进行监督管控，做到单，帐，物的一致性； 6.监控库存存储量，协同采购部门制定采购计划及货物到仓计划，控制仓库整体库存，合理控制库存成本。定期组织人员盘点，确保库存无差异，对差异库存复盘，确保库存准确率； 7.有消费类电子产品工厂管理经验优先；
1、负责仓库入库、拣货、库存、退货、质检等板块的协同管理； 2、合理配置人员优化流程，提高操运营效率，降低运营成本，提高消费者的满意度；3、能进行有效数据分析，达成业务数据指标； 4、负责员工的培训与管理，搭建人才梯队；5、负责跨部门之间的沟通协调问题解决。
一、流程体系建设与优化 1、负责梳理、分析、设计并持续优化供应链核心业务流程，包括但不限于：订单管理、需求计划、生产计划、采购执行、物料控制、核价管理、仓储管理及物流配送； 2、建立统一的流程标准、规范和制度，确保流程的标准化、合规化和高效化； 3、主导进行流程绩效评估，识别流程瓶颈和优化机会，并推动改进方案落地。 二、数字化系统规划与实施 主导供应链相关数字化系统的规划、选型、实施及迭代升级，核心系统包括 SCM（供应链管理系统）、ERP（企业资源计划）、SRM（供应商关系管理）、WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）、APS（高级计划与排程） 等。 三、项目管理 1、独立负责供应链流程与数字化相关的项目，制定详细的项目计划，并有效控制项目范围、进度、成本和风险； 2、协调内外部资源（包括IT、业务部门、供应商等），确保项目按时、按质、按预算成功交付。 四、协同与沟通 1、与供应链各职能部门（计划、采购、生产、仓储、物流等）及IT技术团队保持紧密协作，深刻理解业务痛点，精准传递技术价值； 2、具备出色的向上汇报和横向沟通能力，能够清晰阐述项目价值，争取资源，推动共识。
1、 面向区域交付项目提供一站式物流服务，管理物流履行能力，确保货物安全、及时、准确到达客户； 2、负责本地的供应商资源收集和整合，评估供应商能力，建立供应商资源池； 3、管理物流供应商的日常运作和绩效，包括绩效管理、服务质量管理等； 4、建立仓储及运输标准化体系，提升运营效率； 5、面向内外部客户，进行日常物流履行业务沟通，对于客户需求给出物流解决方案； 6、解决一线在物流履行业务中的痛点问题，提升客户物流服务满意度； 7、持续优化物流模式，关注物流节点，精细化运营，降本增效；
1. 生产交付管理：根据主生产计划（MPS），制定并执行详细的日/周生产排程，合理分配资源，确保订单准时交付；实时监控生产进度、在制品（WIP）水平和产出，及时识别并解决影响交付的潜在问题；负责与计划、前道、仓库等关联部门的日常协调，确保物料流和信息流畅通； 2. 生产运营管理：负责生产车间的日常安全、6S、人员出勤和劳动纪律管理，营造安全、有序的生产环境；监督生产线操作员（Operator）按标准作业程序（SOP）进行作业，确保生产过程的规范性和一致性；管理直接生产人力，包括班次安排、绩效评估、技能培训和人员发展； 3. 效率与成本管控：监控并分析设备停机时间、生产周期、效率等关键绩效指标，领导执行效率提升项目；控制生产区域的直接物料消耗，减少浪费，降低生产成本；协助上级编制生产预算，并负责在职责范围内严格执行； 4. 质量与持续改进：作为生产区域质量第一责任人，严格执行质量控制计划，确保在线产品质量；领导生产团队参与根本原因分析（如8D），落实纠正与预防措施（CA&PA）；推动精益生产理念在现场的应用，驱动持续改进活动； 5. 团队建设与跨部门协作：负责产线主管的管理和培养；激励团队士气，强化团队凝聚力，打造高执行力的生产队伍；与设备工程、产品工程、质量保证（QA）等部门保持紧密协作，共同解决生产中的技术难题和质量问题；