影石产品计划工程师
任职要求
我们希望你具备以下能力及特质： 1. 全局资源统筹能力： 1）理解供应链全链路（采购、生产、物流、库存）的约束条件，能在需求与资源间动态平衡； 2）精通产能规划、物料齐套性分析、成本优化模型（如线性规划）； 2. 决策能力：面对资源冲突（如产能不足、交期延迟）时，能快速制定优先级策略（SKU、跨产品）； 3. 中长期规划视野：能制定3-18个月的供应计划，考虑产能提升、二供引入等长期资源布局； 4. 性格特质： 1）系统性思维：避免局部优化（平稳、安全、高效），注重整体供应链效率； 2）抗压性：在供需剧烈波动时保持冷静，权衡短期损失与长期利益； 3）领导力：协调生产、采购、质量、工程等部门，推动跨职能团队执行主计划。
工作职责
1.岗位定位：供需平衡与BOM管理中枢，负责将需求计划转化为可执行的物料方案及成品供应方案，代表计划部参与IPD开发，确保物料可采购性与齐套。 2.核心职责： 1）IPD开发阶段协同：参与产品各阶段IPD开发评审，主导BOM可采购性评估（如长交期物料备选方案），推动研发优化设计（DFM）。跟进量产BOM生效，识别高风险物料（如定制芯片），提前启动战略采购； 2）供需匹配与产能规划：拆解需求计划为分产品线物料需求，制定采购计划，及时输出物料预测or PR（考虑供应商MOQ、产能爬坡周期）。管理代工厂产能分配； 3）物料PR与BOM管理：审核产品线物料采购申请（PR），确保与需求计划、库存策略一致。管理BOM版本变更（ECN），协调研发、采购、代工厂同步切换（如替代料生效时点）； 4）供需平衡：在需求计划与供应链资源（产能、库存、采购）间建立动态平衡； 5）中长期规划：制定3-18个月的生产、采购、库存策略； 6）资源优化：协调产能分配、物料采购优先级，实现成本与效率最优； 7）异常处理：解决供需失衡（如产能不足、库存积压）的全局性问题； 8）物料齐套管理：中长期物料齐套分析，支撑ATP承诺
职位描述：生产计划工程师负责产品的制造计划与管理的各个方面;生产计划工程师需要用一个高效的方式，与TI全球商业部门，技术部门以及其他各职能部门合作，统筹客户订单和生产制造过程以确保满足客户交货需求；主要负责执行和协调不同生产阶段产品的生产规划和调度工作，从而完成生产进度计划、劳动负荷和容量要求。根据时间计划表，确定材料和产能的要求，以确保材料满足生产要求。同时，需详细的记录各个生产参数，包括所有的生产状态和出货时间，不断优化生产计划。岗位职责： • 收集总部划分的生产需求，并交付出货计划 • 密切跟踪并采取必要的行动，以确保计划的按时完成 • 快速响应客户的需求，（包括紧急产品调控，报表制度，优先级安排等） • 生产指标的监测和报告 • 当生产线出现了不可预期的风险，需与其它部门协调来解决生产计划问题。（工程部，物流，质量管理等
1、负责荣耀产品中长期要货预测收集、整理、评审，每周例行与市场侧审视要货，根据已知和现知因素，客观输出要货预测给到产品线； 2、审视产品线的 SOP 与要货之间的差异，根据当前的 SI 与 SO 情况，匹配要货与 S&OP 计划需求; 3、保障产品供需平衡，审视产品中长期供应安全，对关键资源物料，制定中长期供应保障策略； 4、每周例行通报低周转数据并跟进市场侧消耗，提升库存周转效率；
1、参与产品的生命周期管理和库存风险管理； 2、主导产品线的供应计划管理工作，含产品的需求管理，供应规划以及库存规划等； 3、参与并推动产品线供需相关的业务规则和流程制度的优化改善； 4、参与并推动产品的标准化改善工作。
1.作为制造端产品交付的第一负责人，主导产品从要货需求到计划全流程，识别产品交付过程中的风险，推动风险闭环，确保整体交付及进度达成； 2.统筹试产/量产产品的规划工作，通过对计划的合理调配，降低因产能及人力波动产生的影响； 3.统筹WIP&半成品库存管理； 4.统筹部门关键KPI的分析，监管指标趋势，推动或主导异常改善，并确保异常得到闭环； 5.制定计划业务管理标准及运作流程，确保业务有序运转； 6.协助部门leader进行人才培养和流程/系统的建设。