影石计划管培生-2026校招
任职要求
1、本科及以上学历；
2、专业领域包括供应链管理、物流、工商管理等，理工科背景优先。工作职责
1.新产品试产与量产交付：开发阶段：制定试产计划（NPI），跟进代工厂首件确认、良率达标（≥95%启动量产）。量产阶段：输出月/周/日排产指令，协调代工厂资源（如SMT线体分配、工人排班）。 2.工厂物料与进销存管理：监控代工厂客供料库存（WIP、成品），实施JIT进料（按生产节拍进料）。定期盘点代工厂物料，审核超耗索赔（如PCB板损耗率超XX%由代工厂承担）。 3.应急交付与逆向管理：处理紧急需求（如电商大促缺货），协调延长工时及工作日加班满足。管理退换货返修流程（如售后不良品返厂），协调代工厂重工资源。 4.物料协同：跟进物料交付，确保原材料与零部件及时入库。 5.执行监控：跟踪生产进度，处理异常（如设备故障、质量偏差）。 6.效率优化：平衡产线负荷，减少换型时间，提升资源利用率。 7.委外厂数据管理：保证委外厂账务及时处理，账实一致。
1.IPD开发阶段协同：参与产品各阶段IPD开发评审，主导BOM可采购性评估（如长交期物料备选方案），推动研发优化设计（DFM）。跟进量产BOM生效，识别高风险物料（如定制芯片），提前启动战略采购。 2.供需匹配与产能规划：拆解需求计划为分产品线物料需求，制定采购计划，及时输出物料预测or PR（考虑供应商MOQ、产能爬坡周期）。管理代工厂产能分配。 3.物料PR与BOM管理：审核产品线物料采购申请（PR），确保与需求计划、库存策略一致。管理BOM版本变更（ECN），协调研发、采购、代工厂同步切换（如替代料生效时点）。 4.供需平衡：在需求计划与供应链资源（产能、库存、采购）间建立动态平衡。 5.中长期规划：制定3-18个月的生产、采购、库存策略。 6.资源优化：协调产能分配、物料采购优先级，实现成本与效率最优。 7.异常处理：解决供需失衡（如产能不足、库存积压）的全局性问题。 8.物料齐套管理：中长期物料齐套分析，支撑ATP承诺。
1.负责与供应商沟通量产项目物料预测和需求、确认需求与落实备料情况； 2.负责与计划部门对接，及时回复和跟进交货计划、预警交货风险； 3.订单与交付：根据采购需求和生产计划下达订单，做好交付管理：提前识别物料风险，保证物料按时交付； 4.供应商管理：协调供应商以确保按计划准时交付，对供应商的交付进行绩效评估，敦促提升供应商的交付能力； 5.关注市场行情，了解行业行情/供货/产能情况，及早识别和应对供应风险； 6.管控进料计划，降低库存，协助管控呆滞物料； 7.协助处理物料品质异常相关事项、供应商对账付款过程中异常事项等。
1. 学习和熟悉涉及物料的选型、打样/样品交付、询价议价定商、物料认证等全流程相关工作； 2. 负责样品及小批量物料的订单及交付管理工作，签样及样品承认书的签订事项； 3. 负责根据开模、改模、NRE费用等的谈判结果，进行采购合同的签署等工作； 4. 学习识别池内供应商资源风险，协助采购工程师完成所负责品类供应商资源优化； 5. 学习成本管理，如成本合理性分析、成本/费用/商务条款等谈判、持续降本事宜； 6. 负责物料品类的行业调研工作，定期输出品类调研报告； 7. 其他采购相关事项：品质异常的协助和协调处理，交付异常的协调和处理工作。
1、协助日常运营： 1）支持供应链团队的日常运营，包括订单处理、库存管理、物流调度等。 2）参与各类供应链相关项目，协助部门经理推进项目进展。 2、数据分析与报告： 1）收集、整理和分析供应链相关数据，提供数据支持以优化运营流程。 2）制作和维护各类供应链管理报告，协助团队进行决策支持。 3、跨部门协作： 1）与采购、计划、销售等部门密切合作，确保供应链流程的高效运转。 2）参与跨部门会议，理解协作上下游各部门需求，提出优化建议。 4、流程优化： 1）参与现有供应链流程的评估和改进，提出创新性解决方案。 2）学习并应用最新的供应链管理工具和技术，提高工作效率。