影石报价运营高级专员

1. 业务开发与方案设计 协同市场销售团队拜访客户，深入分析客户的产品特性、销售策略及运输需求，制定定制化的航空货运解决方案（包括航线规划、运力匹配、时效优化及成本控制）。 设计端到端运输链路，整合航空公司、地面代理等资源，确保方案的可操作性与竞争力。 针对紧急货物、高价值货物或特殊品类（如温控、危险品）提供专业化运输建议。 2. 客户需求管理与交付支持 参与销售团队定期与客户对接机制，动态优化运输方案，解决交付异常问题，保障履约质量。 联动运营团队监控运输全流程，及上下游协作推动异常响应机制升级。 3. 流程优化与最佳实践 提炼行业标杆案例（最佳实践），制定标准化服务流程及工具（如报价工具、方案数据库），提升团队效率。

岗位职责： 1、负责汽车行业客户解决方案场景下的SOP制定，并协调资源保障下业务落地； 2、主导报价成本底盘规则梳理、优化，负责个性化服务客户/特殊场景和作业环节报价成本需求报价支持； 3、地区汽车行业客户解决方案场景下的引入/维护/退出环节的管控与授权的落地，包括立项提报/铁三角组建的支持； 4、分析汽车行业客户需求及行业特征的研究，持续输出前瞻性的研究信息，支持业务拓展。

1、负责客户的供应链方案业务支持工作，包含从面客销售端的对客价值引导，商务洽谈，技术评估，解决方案设计； 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求，出具包含仓配一体、3PL、3PL结合SF快递网络模式优化、金融、科技等全供应链业务解决方案； 3、主导供应链业务的成本核算，并对成本合理性进行分析与评审； 4、设计和制定供应链业务各环节成本核算的模型和一些常见简易场景下的的参考报价 ； 5、总结和分析项目方案经验，进行赢落标分析，提出改善建议和改善计划，沉淀项目过程资产； 6、研究行业供应链场景，对重点场景进行研究，包含场景模式与市场潜力、痛点与改善计划、资源储备、成本竞争力打磨等，并赋能行业与推动落地； 7、协助商务的需求、风险，出具初版的项目计划，支持商务进行业务拓展； 8、识别并解析商务、解决方案需求，定义项目的目标，范围，团队，锁定核心资源，完成方案和实施的交接； 9、统筹大件、工建、科技、规划、销售、运营、采购、产业园、配送等各个模块细化项目的规划、需求，制定详细项目实施计划并进行过程监控和预算追踪，确保项目按期不超预算的交付； 10、回顾项目筹备情况，制定项目切换计划，确保项目在规定的时间完成切换上线试运营； 11、识别项目试运营阶段的问题并进行跟进闭环，确保项目运营达到预期目标，发起项目验收，验收后，项目转日常监控，管理项目实施关闭和资源退出。

Siemens Global Business Services（GBS） is engaged in providing innovative, designed, improved and efficient services in Accounting & Finance, Human Resource and Supply Chain Management areas. In shared service market, we have rich and professional technical background. We can provide high quality tailor-made value added services to our customers. Our services also cover E2E digital solutions and other professional services. Currently we have more than 480 employees, mainly located in Beijing, Shanghai and Suzhou, serving around 110 customers. GBS is not only a service provider, but also customers’ partner of choice. You’ll make an impact by： • 订单和项目管理及商业运营卓越——出口订单 • 确保高质量的订单处理，订单录入、WBS维护、收入确认、账单、发票、发货及业务线一致性等所有商务运营工作零错误。 • 主动监控项目成本/收入/计划成本异常变化，协同项目经理（PM）和订单管理（OPC）解决偏差并执行纠正措施。 • 确保所有项目相关商务问题都得到良好处理，监控和管控。 • 及时上报有风险的话题，如业务线变更、行业逻辑变更、报价变更等。 • 断路器关联公司出口报价 • 通过验证商务因素（差旅、材料成本、服务成本等）并与项目范围一致，提供准确、高效的报价。 • 确保报价由相应管理层根据签字权限审核和批准。 • 数据分析与报告 • 输出高质量的项目成本分析报告，为决策提供可行性建议。 • 识别异常毛利项目，进行根本原因分析，并推动与PM/OPC团队解决。 • 管理与治理 • 高质量得保证每月AR对账金额、客户信息、项目信息、到期日等且数据准确 • 对公司层面AR状态、重大变动以及后续措施做到高度透明和充分分析，并及时提供管理层汇总报告 • 完成年度第三方客户应收账款对账工作以及SI集团或FAC要求的其他工作，保证及时性和准确性。 • 及时跟进关键AR问题，与SBA协作寻找解决方案并在必要时向上级汇报。 • 内部控制治理 • 作为内部控制协调人，集中协调相关部门，完成全年持续的内部控制活动。 • 及时且有效地执行和维护内部控制流程 • 在财年期间监控和验证内部控制活动 • 根据风险因素，对其职责范围内的实体进行内部验证 • 临时任务 • 主动、及时、高质量完成直属经理分配的临时任务 • 高积极性、成长型思维和良好协作 • 主动学习CPM相关财务、项目管理、项目控制等内容 • 积极学习和掌握数字化知识，如Power BI、Qlik、KNIME、Python等并且应用在现在的工作中；完成公司每年45小时学习目标 • 非常积极、乐于接受管理层分配的临时任务 • 结果导向，合理安排任务优先级，及时给经理答复和反馈 • 与团队及跨团队协作顺畅，知识共享和备份