影石报价运营高级专员
1. 业务开发与方案设计 协同市场销售团队拜访客户,深入分析客户的产品特性、销售策略及运输需求,制定定制化的航空货运解决方案(包括航线规划、运力匹配、时效优化及成本控制)。 设计端到端运输链路,整合航空公司、地面代理等资源,确保方案的可操作性与竞争力。 针对紧急货物、高价值货物或特殊品类(如温控、危险品)提供专业化运输建议。 2. 客户需求管理与交付支持 参与销售团队定期与客户对接机制,动态优化运输方案,解决交付异常问题,保障履约质量。 联动运营团队监控运输全流程,及上下游协作推动异常响应机制升级。 3. 流程优化与最佳实践 提炼行业标杆案例(最佳实践),制定标准化服务流程及工具(如报价工具、方案数据库),提升团队效率。
岗位职责: 1、负责汽车行业客户解决方案场景下的SOP制定,并协调资源保障下业务落地; 2、主导报价成本底盘规则梳理、优化,负责个性化服务客户/特殊场景和作业环节报价成本需求报价支持; 3、地区汽车行业客户解决方案场景下的引入/维护/退出环节的管控与授权的落地,包括立项提报/铁三角组建的支持; 4、分析汽车行业客户需求及行业特征的研究,持续输出前瞻性的研究信息,支持业务拓展。
1、负责客户的供应链方案业务支持工作,包含从面客销售端的对客价值引导,商务洽谈,技术评估,解决方案设计; 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求,出具包含仓配一体、3PL、3PL结合SF快递网络模式优化、金融、科技等全供应链业务解决方案; 3、主导供应链业务的成本核算,并对成本合理性进行分析与评审; 4、设计和制定供应链业务各环节成本核算的模型和一些常见简易场景下的的参考报价 ; 5、总结和分析项目方案经验,进行赢落标分析,提出改善建议和改善计划,沉淀项目过程资产; 6、研究行业供应链场景,对重点场景进行研究,包含场景模式与市场潜力、痛点与改善计划、资源储备、成本竞争力打磨等,并赋能行业与推动落地; 7、协助商务的需求、风险,出具初版的项目计划,支持商务进行业务拓展; 8、识别并解析商务、解决方案需求,定义项目的目标,范围,团队,锁定核心资源,完成方案和实施的交接; 9、统筹大件、工建、科技、规划、销售、运营、采购、产业园、配送等各个模块细化项目的规划、需求,制定详细项目实施计划并进行过程监控和预算追踪,确保项目按期不超预算的交付; 10、回顾项目筹备情况,制定项目切换计划,确保项目在规定的时间完成切换上线试运营; 11、识别项目试运营阶段的问题并进行跟进闭环,确保项目运营达到预期目标,发起项目验收,验收后,项目转日常监控,管理项目实施关闭和资源退出。