影石模板运营负责人

1、定义并管理国际营销线索标准：与销售领导层合作，根据的 MQL/SQL 定义，并基于客户行为、公司特征和意图信号进行商机线索评分，提高MQL质量。 2、负责国际营销线索到有效商机的生命周期管理及执行：从营销触点 → 线索捕获 → 分配路由 → 销售跟进 → 机会创建 → 成败分析。 3、构建国际市场营销对销售通路商机支持的责任制：定期追踪、报告营销线索来源影响的商机转化率、CAC（客户获取成本）和 ROI（投资回报率），按渠道/活动/地区细分。 4、优化国际MarTech 技术栈：创建、优化营销自动化平台及分析平台的集成和采用；确保营销系统间的数据完整性。 5、支持国际区域市场团队：规范可本地化的全球营销活动到商机执行手册，包含可执行模板、SLA 和 KPI——在保持一致性的同时兼顾市场的灵活性。 6、与国际销售运营、财务线及CIO线等内部各团队协同合作：就营销商机预测、归因模型（首次客户触点、多触点）、区域市场规划等方面达成一致，以最大化高潜力客户的覆盖面。

职位概述：我们正在寻找一位兼具战略眼光、增长黑客思维和团队领导力的海外社媒专家。您将全面负责公司全球主要市场（包括但不限于欧美、日韩、泰国、港台、俄罗斯等）的社交媒体矩阵战略规划、团队管理与业务增长。您的核心使命不仅是提升品牌影响力，更是通过系统化的运营、数据驱动的内容策略和高效的团队协作，实现粉丝与效果转化的规模化增长。 1. 战略规划与业务增长： - 制定并主导公司海外社交媒体（Instagram, TikTok, YouTube, Facebook, X等）的长期增长战略与年度/季度运营目标，对粉丝增长、品牌曝光互动、内容传播度及最终的业务转化负责。 - 深度洞察全球目标市场的用户偏好、文化趋势及平台规则，建立本地化、可规模化的内容运营体系。 - 主导“增长运营”业务，探索并实施包括AI创新、矩阵营销、效果增长实验在内的创新打法，不断提升运营效率与产出。 2. 团队建设与管理： - 直接管理海外社媒运营团队，负责团队搭建、任务分派、绩效管理、专业培训与日常指导，确保团队高效协同。 - 管理与协调内容制作团队，建立流畅的内容需求提报、制作、审核与优化流程，确保内容产出的数量、质量与时效。 - 作为该业务线的核心负责人，有效承接海外社媒业务的整体上层战略，并转化为团队可执行的清晰目标和行动计划。 3. 内容策略与数据驱动： - 建立核心数据监控与分析体系，定期复盘内容表现、增长漏斗及转化路径，基于数据洞察快速迭代运营策略，优化内容方向和资源分配。 - 策划高互动、高传播性的爆款内容主题，并推动内容生产的标准化、模块化，以实现批量化、高效率的内容输出。 4. 跨部门协同： - 与产品、技术、数据、品牌等团队紧密协作，确保社媒内容与公司整体品牌策略、产品推广节奏和全球市场活动同频共振。

1.负责辅助大区负责人对区域各省份重点工作、重点项目进行统筹推进，并对区域各项经营业务及营销举措进行分析优化，提出精益优化方案，及时监控运营策略，平衡成本、效率、可行性等因素，推动业务改善； 2.负责搭建大区经营分析框架及指标体系，建设并优化常规经营报表模板（日/周/月报），分析解读异常原因、提出解决建议，将数据转化为行动、建议，并推动落地实施，参与全流程形成闭环； 3.负责区域预算及经营规划过程管理，定期对编制年度预算及月度预算回顾，跟进执行情况，及时挖掘运营的机会及风险； 4.基于业务开展，负责部门相关管理体系、标准制度的优化与实施推进，为业务高效流转提供管理基础; 5.开展跨部门沟通协作，问题处理解决； 6.进行部门人才梯队建设，组织部门人才培养。

1、战略项目运营和管理：负责火山引擎年度战略类项目全生命周期管理，协助管理层和对应负责人推进完成公司级战略项目的确定、立项和过程管理，通过战略类项目承接组织战略，对项目目标达成负责； 2、项目管理职责：引导并推进项目目标确定和共识，推进项目立项和项目启动，项目运作期负责项目计划、风险、问题、沟通和进度的管理及运营，具备洞察问题及风险能力并推进解决； 3、负责项目评审和复盘：项目运作过程中负责项目阶段性复盘、周期性同步项目进展、成果、目标达成率、问题和风险，对过程进行纠偏，确保项目健康执行； 4、内外部协作和资源管理：建立协作机制，有效利用各类资源促成项目成功； 5、项目信息传递和沟通：负责项目内部和外部信息传递和沟通，满足管理层和项目相关干系方对于项目信息获取的需求； 6、项目管理标准及流程制定：输出项目管理工具、模板、流程和方法论，并建立和迭代项目运营管理机制，提升项目管理水平。