飞猪旅行飞猪-供应链运营专家-高星
任职要求
1、5年以上酒店旅游相关工作经验，供应链运营工作经验优先； 2、良好的逻辑思维和数据敏感度，具备挖掘机会、方案制定及项目管理能力； 3、具备项目方案策略制定能力，能够推进项目落地执行管理能力并拿回结果； 4、优秀的沟通能力，能够与各协同方快速达成一致，共同推进目标完成； 5、工作积极主动，有目标感，自我驱动意识强，有清晰的达成路径。
工作职责
1、负责国内高星酒店供应链运营工作，为供应链质量提升负责； 2、通过数据分析、市场判断，挖掘行业线供应链质量提升机会，输出运营方案并跟进落地； 3、针对单体高星业务进行供应链分析，建设供应链分层运营体系并推动相关解决方案，通过资源包设置调优供给质量，搭建商家成长体系； 4、与地面团队紧密配合，通过策略输出及项目推进，保障各项供给目标达成； 5、充分挖掘和调研业务需求、痛点，规划优化方向，协同产品、技术团队，共同完善供应链运营体系，推动产品工具迭代，提升BD、商家作业效率； 6、能独立完成复杂项目运营方案、效果跟踪、数据分析、复盘等各个环节，能够根据业务进展持续调优并拿到结果。
1. 聚焦高周转大单品和趋势品类，与商家共建具备差异化竞争力的即时零售心智货盘，确保有价格和服务的综合优势； 2. 通过货盘迭代、销售渠道拓展与价格策略优化，持续提升采购规模，达成销售目标； 3. 基于销售数据、库存周转与履约表现，持续优化选品结构与供应商合作策略，提升整体供应链效率与盈利能力。
*战略级项目统筹与管理： 1.主导公司级战略项目的全生命周期管理（从立项到收尾），确保目标与公司顶层战略深度契合，推动复杂业务场景落地； 2.制定并优化项目管理方法论（如敏捷/混合模式），牵头搭建跨部门协同机制，提升资源使用效率与交付质量； 3.熟悉酒店和OTA运作模式和方法，有成熟的项目管理经验和成功案例。 *团队领导与赋能： 1.管理专业项目运营团队，制定团队目标、分解任务，并通过绩效考核与辅导提升成员能力； 2.建立项目管理知识库与标准化流程，推动团队向专业化、高效化转型。 *风险管控与创新突破： 1.指导团队识别项目关键风险，主导制定风险应对策略并动态监控执行效果，确保项目稳定推进； 2.推动数字化工具（如AI辅助项目管理、自动化流程）的应用，提升项目管理效率与业务洞察力。 *业务影响与价值输出： 1.参与核心业务战略研讨，从运营视角提出优化建议，推动业务增长与流程创新； 2.定期输出项目复盘报告及行业对标分析，为管理层提供决策支持。
1、 深入了解本地生活市场和产品，深度挖掘用户及商户需求，制定本地生活供给策略并落地，为供给质量和交易额负责。 2、负责选品相关产品能力建设，协同产品和行业持续优化招商提报链路以及数据展示，不断提升系统完备性、灵活性，提升供给提报效率以及商家体验。 3、负责商业化项目。深入了解行业和商家经营模式，主导商家加佣项目，制定招商策略和渠道增长策略，为商家出资规模和实付交易额负责。 4、根据渠道和用户特点，判断高潜商家/品类/商品，挖掘和打造爆款供给，持续保持行业敏感度，沉淀目标供给画像并负责推广落地。 5、协同产研团队，探索算法选品定价与推品策略，持续提升爆品选中率和供给售卖效率。
1、负责二手车置换回收业务的策略制定和业务落地，对转化率和用户体验等关键指标负责； 2、负责做好app端内卖车和置换用户的接待转化工作； 3、负责搭建回收效率高、用户体验好、线索转化率高的流程和系统； 4、负责利用已有供应链资源做好回收服务商的招募、筛选和管理，达到回收覆盖品牌和地域更广，回收价格更高。