飞猪旅行飞猪-区域运营专员-深圳

1.日常对接配送总部运营，按质完成区域内运营工作任务，区域运营体系搭建及管理闭环；  2.监督配送政策在区域层面的合规，善于发现配送域风险问题，并针对可能出现的问题及时上报并采取措施予以纠偏；  3.监督日常配送资产管理操作，定期抽查并披露监督改善； 4.针对业务后进区域，开展业务诊断和检核工作，通过有效手段帮助后进区域提升；  5.推动配送相关产品、标准、策略、运营在区域的持续优化;  6..理解公司配送的长短期战略，并结合分公司的实际状况在公司政策许可的框架内提出更切合实际并创新性的督导方案和督导计划;

THE ROLE 企业客户销售团队负责制定和执行特斯拉在中国大陆市场的企业端销售策略。作为区域企业客户销售专员，您的首要职责是为特斯拉的产品在企业端和学校端的销售快速打开渠道、实现增量。 职责描述 RESPONSIBILITIES 协助企业客户销售经理完成企业员工购车和企业购车的协议谈判和签订 对接企业方，协助企业客户销售经理组织和落实企业和学校的外拓活动，聚焦为各自区域的特斯拉中心带来客流和销售增量 对接区域内各城市的门店，积极主动地去协同配合，高效地落实市场宣传活动 协助企业客户销售经理，完善运营流程、制作宣传物料，将品牌、产品、目标融合到商业模式中，实现与企业间合作的可持续性和计划性 通过以上任务的达成和与零售门店的合作，确保全国企业销售团队目标的达成 任职要求

基于运营工作，从管理、成本、客户运营、方案落地等维度梳理储备学习： 一、客户运营管理 质量与底盘搭建：人员团队管理，把控运营流程节点，从基础数据（人员、客户分层）到薪酬测算、KPI 表），夯实运营底盘，保障质量与效率。 商户管理与成本协同：通过商户佣金管理、薪酬核算、人效数据（KPI 拆解），优化人力成本；关联 监控回款，结合物料、人力支出，管控运营利润。 二、客户运营能力提升 服务与客诉管控：利用薪酬 、运管报表数据，管理学习服务质量提升。 客户保有与立项：参与 KA 客户立项、合同审核，老客户跟进，保障客户新增留存。 三、运营方案与标准落地 全流程方案输出：串联 “售前信息筹备 - 售中分层触达 - 售后薪酬 / 运管” 任务，制定、监督解决方案执行，覆盖全周期。 四、专项业务推进 标准与培训：从日常运营提取运营标准，转化为培训素材（如工具使用、流程规范），借月任务落地节奏，开展培训并追踪效果。 KA 述标与测算：筹备上线时，协同任务规范标准；述标环节输出标书，借 “成本测算” 任务，为新 KA 立项提供数据支持，覆盖从筹备到运维全链路。 贯通 “管理 - 成本 - 服务 - 方案 - 标准”，从总部工作中沉淀运营管理能力，适配储备岗位。

1. 销售运营：对接海外区域业务，提供全面销售支持； 2. 商务管理：协助Sales做好新客户准入审核、新客户档案建立；协助内控专员搭建业务风险管理体系，做好所管理账户的业务风控管理； 3. 交付管理：沟通订单管理部，协同管理销售，加速订单结转，保障销售一线资源供应；负责大客户进店项目的项目管理，协调产品、市场、制造等核心环节，应援销售前端，实现销售管理工作的高效优质达成； 4. 财经管理：负责客户回款追踪管理，销售费用管理分析，确保所负责客户的账务健康运转； 5. 运营指标管理：通过运营指标分析发现经营/指标运营问题并归因、协助sales制定落地提升策略，推动业务目标的达成。