飞猪旅行飞猪-业务发展专家-国际酒店-高星集团
任职要求
1、5年及以上高星酒店集团运营、营销或收益管理的相关经验或旅行行业的相关工作经验（如OTA、酒店集团、酒店供应商等公司的BD或运营经验）。 2、英语可作为工作语…
工作职责
为提高海外高星酒店集团间夜量以及间夜占比等结果负责： 1、负责高星酒店集团业务拓展及日常商户运营（店铺及门店运营）。 2、结合市场现状整合高星酒店企业解决方案，包括营销、支付、数据等业务。 3、实现所辖区域内商户快速覆盖，确保业务快速开展。 4、协同产品、运营等内部团队，推动业务及项目落地，持续优化用户体验。
ꔷ 负责国际酒店酒旅业务平台的商品中心产品，包括：商品结构、价格体系、库存管理等；了解并梳理相关业务产品线的依赖关系和相关的问题，在满足各业务线的建设需求的同时支持平台通用能力建设 ꔷ 负责制定和执行面向酒店商家的收益管理产品，包括但不限于智能定价、智能房态房量、智能促销的规划和落地；监控和分析市场需求和动态，不断优化产品功能和性能，提升产品竞争力 ꔷ 从业务发展角度出发，前瞻性完成中心的业务架构梳理和优化设计，同时持续提升业务结构的合理性，在为不同销售渠道提供支撑的同时，有效降低业务产研投入成本 ꔷ 对所负责的产品进行例行数据监控、定期产出分析报告，与业务部门建立良好的产品数据监测、汇报和改进机制 ꔷ 跨部门协调和沟通，推动设计、开发、测试团队理解和掌握产品需求，达成产品目标，保证产品的进度与质量
负责国际酒店行业收益管理，包含平台补贴、增收场景、佣金管理等核心模块，为价格竞争力及收益结果负责。 1. 平台补贴运营：制定目的地策略，负责分层补贴策略，并推动能力升级提高补贴钱效。 2. 增收场景：挖掘机会点具备创收能力，调整定价策略带来大盘整体收益提升。 3. 平台佣金政策管理。
1、创新客房合伙人机制：共享收益，共赢未来，将招聘、管理、查房等方面节省的费用转化为 “绩效股”与 “年终分红”等作为激励； 2、推行“师徒带教”与“师傅-徒弟-徒孙间的利益共同体”机制，推动保洁师从“任务执行者”转变为“主动经营者”，打造创新合伙人生态； 3、搭建合伙人招募及培养体系，明确合伙人权益，制作《合伙人手册》，提升保洁师加入合伙机制的意愿； 4、打通“保洁师-合伙人”晋升通道，明确各职级待遇，并根据不同用工场景定制组合式劳务方案，以提升站点运营能力； 5、打造面向年轻群体的KOL运营模式，通过"边干边赚+轻量创业"的参与机制，设计完整的体验流程和配套支持方案，建立"体验-转化-传播"的运营闭环，并持续优化闭环策略； 6、关爱蓝领群体，围绕“家庭-工作-成长”三维需求，构建涵盖“子女关怀、生活保障、精神保障”的一体化服务体系； 7、牵头搭建“用工需求智能匹配平台”，通过混合用工模式创新，实现劳务0纠纷 ，100% 合规用工。
（1）深入了解全球电子钱包功能和当地市场，跟上业务发展和变化，对支付产品、促销活动等账户活动进行风险评估； （2）基于历史数据和专家经验，开发和设计完整的风险策略体系和管理框架，快速识别和防控垃圾小号、盗卡、盗账户、欺诈、营销作弊等风险； （3）深入调查可疑案件，总结还原黑产作案手法，优化完善内部风险调查的政策、机制和流程； （4）与算法、产品、技术、运营等团队深度合作，建设和完善电子钱包风控解决方案和可对外输出的安全服务产品； （5）快速学习蚂蚁先进的风控解决方案和本地市场风险敏感型，助力完善全球多国电子钱包安全能力。