飞猪旅行飞猪-分销渠道运营专家-杭州
任职要求
1、本科及以上学历，5年+境外酒店及境外门票业务的渠道拓展经验，熟悉该业务板块的市场动态及趋势变化，具备深厚的行业洞察力
2、具有境外酒店及境外门票的成功分销项目案例，需拥有丰富的OTA、旅行社等成熟适配分销渠道资源
3、熟悉精通商务条款谈判，能独立完成从需求对接到合同签署全流程工作职责
1、重点开拓境内外门票的分销渠道，在全球范围内识别、接触、筛选分销合作伙伴（境内外OTA平台、区域型旅游科技平台、在线旅行社、传统旅行社、差旅管理公司、批发商等） 2、制定市场进入策略，处理合作意向沟通、合同谈判签约、商品上线测试、优化采购流程等问题，推进业务合作 3、通过拜访、线上会议等形式高频开展供应商沟通，制定分销商管理策略，深化合作，推动销量增长，完成既定指标任务 4、分析境外门票的市场趋势、竞对策略及用户行为，形成分析报告，支持业务决策；与业务团队紧密合作，监控和协调整体供应链质量提升并提出优化建议
1. 区域伙伴的盘点与细分，按照伙伴规模、属性、能力、投入划分，建立伙伴资料库，针对圈选伙伴进行重点运营。 2. 分销政策执行过程管理，进行线下政策宣贯解读，保证伙伴充分了解政策导向和规则细节，指导伙伴充分利用政策规则制定内部激励和对客策略。 3. 伙伴问题反馈收口，充分收集伙伴在政策执行、系统使用、数据赋能等方面的问题和意见，反馈策略运营并推动相关政策、系统迭代。 4. 阿里云产品线对接，领导并管理跨部门团队合作，与产品研发、产品运营、技术支持等相关团队协作，共同推进业务策略的成功； 5. 数据运营：赋能伙伴，根据伙伴数据洞察业务问题，追踪业务进度并推动伙伴业务发展，实时监控各项业务指标，及时调整策略方向，确保达成既定增长目标。 6. 伙伴作业风险管理：伙伴异常数据分析，识别潜在风险并及时宣导和制止，对接品控、廉政团队推动事件闭环。
1. 聚焦高周转大单品和趋势品类，与商家共建具备差异化竞争力的即时零售心智货盘，确保有价格和服务的综合优势； 2. 通过货盘迭代、销售渠道拓展与价格策略优化，持续提升采购规模，达成销售目标； 3. 基于销售数据、库存周转与履约表现，持续优化选品结构与供应商合作策略，提升整体供应链效率与盈利能力。
激活并新拓客户 •用客户的语言展开对话，获取客户信任，挖掘产品和技术需求，形成有效商机。 •帮助客户理解飞天云计算操作系统、七大件、AI/智算等阿里云产品的技术价值，以及相对竞企的差异化竞争优势，传递阿里云作为客户最佳合作伙伴的定位。 •通过有效的资源整合和运作，推动客户快速决策，采用和持续使用阿里云公共云产品和技术解决方案，解决客户技术问题。 伙伴规划和招募 •识别所在区域目标伙伴群，招募高质量、高成长伙伴，制定BP/拓展计划。 伙伴成长赋能 •扶持本地化渠道发展及培育，做好本地覆盖及客户挖掘。 •结合伙伴业务方向进行体系化赋能，包括政策、产品与方案、人员能力认证等，实现伙伴销售与服务能力提升和转型，推动业务增长。 伙伴运营和激励 •商机识别和分配，通过伙伴进行客户培育和业务拓展，并作过程跟进及资源支持。 •伙伴过程管理和冲突管理。 •参与激励政策制定反馈，保障伙伴权益。 •关注伙伴满意度，及时响应伙伴的合理诉求并作出快速决策。 伙伴合作风险管理 •依据生态合作政策，有效进行生态品控/合规/信控管理，预防廉正等红线行为发生，提升业务安全性。
通过对行业竞争环境及发展趋势的洞察分析，设计商业模式，建立商家管理体系及构建店铺运营矩阵，为品牌提供D2C综合解决方案，实现品牌对消费者直接服务和流转渠道简化，增强品牌在近场业务掌控力和投入效率，并助力平台引入丰富门店供给，带动业绩直接增长及更多收入； 1、负责冰品个护/冷饮/酒水/乳制品/等类目品牌商签约入驻近场官旗并上线运营，基于O2O到家场景，通过店铺运营，类目活动运营以及线上线下互通的活动策略，提升用户转化，实现门店销售增长目标； 2、负责核心品牌商建设，通过深度了解品牌线下分销和线上近场的组织架构和渠道体系，构建品牌官方旗舰店的全国性和区域性供给模型，实现门店数量增长，提升经营质量； 3、联动生态资源（包括但不限于快消经销商，零售商，服务商），借助生态渠道（水站，奶站，前置仓，垂类门店，区域卖场等）为平台构建旗舰店模型； 4、善于数据分析和沟通，挖掘类目运营机会点，并使用数据指导运营工作，沟通合作商家在线上的运营执行落地，同时在团队内部能够通过组织协调承接横向的项目管理助力整体团队达成对应的项目目标。