盒马盒马-品类运营-蔬菜
任职要求
1、本科及以上，有丰富互联网运营工作经验，有蔬菜行业运营经验。 2、思路清晰，有较好的数据分析能力，能独立完成报表制作、数据分析及报告撰写，熟练运用办公软件。 3、善于沟通，工作积极性高，有责任心，具有良好的团队合作意识。 具备以下优先： 1、做过互联网零售商品运营、营销策略同学优先； 2、熟练运用SQL优先。
工作职责
1. 品类销售目标及策略 ● 负责蔬菜品类全年销售预算达成，基于品类年度商品策略结合人群/场景制定全年品类运营计划，并执行落位。 ● 熟悉行业业务特性并关注品类用户消费趋势，洞察品类增量机会，制定有效提升策略并执行。 ● 负责日常常规活动、大促期间的选品及促销策略，跟进重点品类的曝光、库存等资源落实情，保障业绩结果达成 2. 商品提升策略及执行 ● 制定货盘运营计划和季节/节令营销计划，有效落位基础盘，趋势盘，心智盘，季节时令盘的增长策略，并打造有行业影响力的营销项目。 ● 基于品类购买决策树，优化品类商品力表达和货架策略，提升商品在全链路的用户决策效率，提升用户对品类的心智渗透和转化率。 3. 品类用户运营计划及执行 ● 负责品类用户渗透率，复购率及客单价提升，并拟定运营策略，并执行落位。 ● 对商品货盘，目标人群进行人货匹配分析，并挖掘优化机会，持续提升不同用户层的增长。 4. 横向协同及合作 ● 协同生意计划，供应链管理团队落地销售计划达成； ● 对接产品，算法，导购，市场，app运营，商分中台等推进相关事宜落位。
1、蔬菜类目招商与品牌/商家管理：基于深刻的蔬菜行业理解，进行货盘管理，包括拓展新商户，高效完成有效新签商家目标，促进客情关系良性发展，同时对品牌与品进行招、育、汰动作，持续优化货盘结构； 2、蔬菜行业运营：深度理解蔬菜行业细分市场，结合内容电商特性，通过策略和平台资源对订单量、GMV等业务结果负责，达成区域内最优供给，实现GTV提升； 3、经营助力：为蔬菜行业商家提供营销助力，持续迭代经营方法论和商家经营策略；对商家运营数据分析，制定有效的运营方案，实现商家GTV提升； 4、合作共赢：与后线相关的业务管理团队密切协同，促进新零售业务整体结果达成和策略落地。
1、蔬菜类目招商与品牌/商家管理：基于深刻的蔬菜行业理解，进行货盘管理，包括拓展新商户，高效完成有效新签商家目标，促进客情关系良性发展，同时对品牌与品进行招、育、汰动作，持续优化货盘结构； 2、蔬菜行业运营：深度理解蔬菜行业细分市场，结合内容电商特性，通过策略和平台资源对订单量、GMV等业务结果负责，达成区域内最优供给，实现GTV提升； 3、经营助力：为蔬菜行业商家提供营销助力，持续迭代经营方法论和商家经营策略；对商家运营数据分析，制定有效的运营方案，实现商家GTV提升； 4、合作共赢：与后线相关的业务管理团队密切协同，促进新零售业务整体结果达成和策略落地。
1、负责全国生鲜垂直类目业绩指标，深入洞察负责类目的用户/行业的业务特征，发现商业机会和问题，制定品类运营策略，完成类目目标； 2、对类目进行多种商品分层分析，梳理品类结构，挖掘爆款机会以及品类用户场景，从场景挖掘、场景打造到场景化营销多个维度进行用户场景的搭建； 3、从商品开发、选品、场景营销策略、运营推广方案、价格、流量分配等多项运营工作中沉淀方法论，构建品类运营模型实现产品化自动化，推动运营效率提升； 4、整合各渠道/部门资源，充分联动采购、用户、市场等多渠道打品类用户心智，孵化品类重点项目； 5、统筹全国，推动品类策略在全国各大区域落地执行和跟进，同时为全国品类运营赋能，将沉淀的品类运营策略方法论以及模型落地培训
1.品类战略规划与执行：负责粮油速食及生鲜行业（水产、肉禽蛋、水果蔬菜、温层食品）特定类目运营，制定行业整体运营策略，推动品类发展及商家商品运营，达成业务增长目标。 2.商家与商品供给管理：基于市场趋势及消费需求，制定商家商品引入计划，通过招商机制优化及资源整合，确保品类供给多样性与商品竞争力。 3.客户增长方案设计：针对不同客户类型（如KA商家、中小品牌等），整合平台与渠道资源，定制化设计业务增长方案，引导客户在平台实现健康可持续增长。 4.营销活动策划与执行：洞察粮油速食及生鲜行业市场动态及消费趋势，策划符合品类特性的营销活动（如节日促销、节令促销、场景化营销），提升品类影响力。 5.运营创新与机制优化：深入研究行业特征，引入新业态及创新供给模式，优化平台场域机制与售卖策略，推动品类运营模式升级。