盒马盒马-供应链计划专家-供应端

1、需求管理规范制定及落实 协同销售、产品、供应等各方诉求和流程，负责制定公司的需求管理规范，包括需求分类、提报频次与节奏、准确性指标、各方职责等；在日常工作中推动需求管理规范的落实和更新 2、需求对接及应答 对接销售线，构建销售PPL、大客户需求、紧急/突发需求的收集和输出机制；对接产品线，协同产品线按管理规范进行需求信息和诉求的输入，对产品线提货进行审核确认；编制需求FCST传递至下游部门，对销售线、产品线关于资源及供需相关问题，牵头各部门协商解决方案并应答 3、重点大客与项目管理 对接国际业务线，保障国际业务大客和重点项目的供需；为“销售/产品/供应”实际提货需求做好低成本计划储备 4、协同优化供需链路 基于需求信息，明确对交付SLA和供应LT的要求，管理对销售线、产品线的需求满足度及资源服务满足度，构建高效供需链路 Job Description: 1. Demand Management Standardization and Implementation Collaborate with sales, product, supply chain, and other stakeholders to establish the company's demand management standards, including demand classification, reporting frequency and pace, accuracy indicators, and responsibilities of all parties involved; Promote the implementation and updating of requirements management standards in daily work 2. Requirement docking and response Connect with sales , establish a collection and output mechanism for sales PPL, major customer needs, and emergency/sudden needs; Integrate product , collaborate with product to input demand information and appeals according to management standards, and review and confirm product line pick-up; Develop FCST requirements and communicate them to downstream departments. Lead the negotiation and response of various departments regarding resource and supply-demand related issues in the sales and product 3. Key clients and project management Connect with international business to ensure the supply and demand guarantee of international business clients and key projects; Prepare low-cost plan reserves for actual delivery needs of "sales/products/supply" 4. Collaborative optimization of supply and demand chain Based on demand information, clarify the requirements for delivery SLA and supply LT, manage the satisfaction of demand and resource services for sales and product , and build an efficient supply and demand chain

1、负责服务器部件（CPU， SSD、HDD、内存等）的计划工作，管理部件供需平衡，PR下发，物料追踪，保障部件的供应，并对潜在需求进行推演 2、部件库存管理，落地部件备料策略，运营库存的合理水位和库存高估 ，对呆滞物料处置输出建议方案，并拉通周边团队落实处置 3、部件生命周期管理，与研发、部件厂协同，管理部件迭代，制定新老部件切换计划，避免老部件的呆滞，并确保新部件的平滑切换 4、负责服务器计划域的系统化建设，输出计划工作逻辑和架构方案，推动产品开发构建和优化系统，提升计划效率

1、负责供应链计划流程和策略方案的输出，包含但是不限于入仓计划、库容计划、库存分布等，提升库存周转、降低断货断码率； 2、联动仓配履约部门，负责库存布局跟仓网布局的相互协同，输出选品和库存匹配方案，协助完成仓网变革或升级； 3、负责业务在库存优化端的相关系统产品能力建设和流程优化的需求管理，评估需求的合理性和必要性，推动解决方案的落地，提升库存利用效率，避免库存积压和损耗； 4、主动发掘和探索供应链业务及产品的机会点，提供数据分析并推动落地；定期归纳总结、复盘、将有效的分析框架快速沉淀为模型，提升团队协作效率。

1、负责1688供应链官方店运营，制定用户运营、营销规划、品类规划，达成达成用户体验、销售等各项经营指标； 2、制定并执行用户增长策略，包括用户获取、激活、留存和转化，熟悉淘系或1688平台玩法，从流量/营销/场景等方面给出解决方案并整合跨团队资源落地； 3、熟悉类目产业带分布、优势货源地，围绕用户需求能够协同品类规划、招商计划，并推进落实； 4、熟悉并掌握店铺运营前端客服引导、后端履约、售后等各项店铺体验运营，通过优化各个过程指标，提升用户体验。