盒马盒马-供应链规划高级专家-仓网优化-总部

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、基于主要业务策略，制定AIDC集团物流供应链相关的核心KPI与关键指标、设定目标并跟踪达成情况，并建设核心看板 2、支持公司与物流供应链管理层的各项决策，包括但不限于供应链计划与单量计划、库存管理、商家管理、跨境物流与履约、跨境与本地仓网建设等 3、对于供应链业务中的重点问题，进行专题分析，并提出策略建议, 协助业务共同改善 4、探索数据驱动业务的各类场景与方法，并与产品团队一起实现产品化

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、基于主要业务策略，制定AIDC集团物流供应链相关的核心KPI与关键指标、设定目标并跟踪达成情况，并建设核心看板 2、支持公司与物流供应链管理层的各项决策，包括但不限于供应链计划与单量计划、库存管理、商家管理、跨境物流与履约、跨境与本地仓网建设等 3、对于供应链业务中的重点问题，进行专题分析，并提出策略建议, 协助业务共同改善 4、探索数据驱动业务的各类场景与方法，并与产品团队一起实现产品化

1、依据加工标准，协同采购、品控，落地作业标准，迭代业务流程SOP并持续升级，保障加工履约达成。 2、加强工艺工序把控，进行工序进行优化，产线人员配比合理化，提升自动化能力，达成极致效率。 3、协助推进全国NB加工中心仓网建设布局，辅助区域NB加工中心完成开仓、加工能力建设、流程执行落地。 4、协助推进加工系统数字化建设，进行NB加工系统优化，提高商品鲜度，降低损耗。 5、协助推进其他NB加工运营改善及相关供应链优化重点项目。

核心职责： 1. 大客户开拓与经营：深耕零售+物流融合赛道，聚焦快消品牌商、连锁零售商、第三方物流及城配平台，挖掘其在门店选址、仓网规划、配送路径优化、应急调拨、渠道覆盖评估等场景的业务痛点； 2. 解决方案式销售：深度理解客户在门店网络规划、渠道效率、消费者洞察、O2O运营等痛点，结合公司地图数据、POI、客流热力、竞品分布等核心能力，输出定制化商业智能解决方案； 3. 生态协同推进：联动产品、数据、技术及ISV伙伴，打造“标准产品+行业插件+联合运营”模式，提升方案竞争力与客户粘性； 4. 行业影响力构建：沉淀零售、物流行业方法论，参与白皮书、案例包装、私享会等活动，强化公司在零售+物流数字化领域的品牌心智。 任职要求： 1. 经验：5年以上ToB销售经验，3年以上深度服务零售、快消或物流行业大客户，有成功交付选址、仓配、供应链优化类项目经验者优先； 2. 能力：理解零售企业的渠道策略与物流企业的网络运营逻辑；； 具备解决方案思维，能将数据能力转化为业务价值语言； 出色的高层对话能力，可对接客户VP及以上级别决策者； 3. 特质：结果导向、自驱力强、善于跨团队协作，对地理信息、大数据、AI应用有浓厚兴趣； 4. 加分项：有GIS、LBS、商业选址、客流分析类产品销售经验者优先。