盒马盒马-地产财务经理-盒马地产发展规划部
任职要求
1、本科及以上学历，财务、会计、金融、经济学等相关专业； 2、5年以上财务分析或业务财务BP经验，其中3年以上四大会计师事务所经验优先； 3、熟悉投资决策分析、商业模型搭建、ROI测算及投后复盘，有零售或地产行业经验尤佳； 4、具备出色的Excel建模、PPT汇报能力，能够独立产出高质量分析与决策支持…
工作职责
1、投资决策支持 负责盒马全业态（含开店、闭店、改造、续约）的投资决策财务支持工作，提供项目ROI测算、敏感性分析、投资回收期分析与风险预警，输出专业的投资建议； 2、投后与经营分析 主导投后审计及经营分析，定期复盘项目财务表现，识别经营风险与提升机会，提出针对性经营改善方案，支撑区域总经理及开发总监进行科学决策； 3、财务模型与体系建设 负责盒马门店全生命周期财务分析体系的建设与持续优化，带领团队创造、维护并迭代门店及区域级别财务模型，为新业态布局、成本结构优化与商业模式调优提供量化支撑； 4、流程优化与风险管理 通过深入参与拓店全链路流程（选址、签约、开店、关店等），持续挖掘财务相关流程优化机会，推动跨部门流程改进，降低业务经营风险； 5、业绩管理与绩效分析 参与建立有效的KPI评价与业绩追踪机制，驱动业务部门实现健康、可持续增长；
1、负责工程建设相关财务成本管理体系的搭设以及优化，编制并完善基建成本管理制度以及审批流程，完善工程合同中财务成本相关条款以及管控合约履约成本风险； 2、负责工程项目全周期成本管理工作，包括监控过程动态成本，管理项目动态成本台账，以及对超出预算变动范围外的风险事项进行及时预警； 3、负责协调解决工程项目过程以及结算阶段的索赔、反索赔等纠纷争议，依据合同条款、计价规则以及现场管理提出解决建议； 4、负责工程项目结算复核工作，并实时跟进项目竣工结算情况，协调公司内部与造价单位的结算对账工作，对外部造价咨询单位的审核成果进行复核；负责咨询单位的绩效考核与管理； 5、督导工程项目预算、变更、争议的财务成本审核工作，对重大变更签证、工程洽商以及争议进行财务成本评审； 6、督导开展工程成本后评估工作，收集、分析项目成本指标数据，对现有基建财务工作持续优化以及改进； 7、督导公司物业租赁台账中相关财务信息的登记与维护，配合测算租赁方案比对中财务成本，跟踪租赁保证金，对租赁合同中财务相关条款进行复核； 8、跟进大型资产不同生命周期阶段的成本审核以及关键财务指标的动态测算，包含现金流量表以及利润表复核； 9、完成部门交予的其他工作。
1、洞察商业地产发展趋势，与商业地产总部建立良好的合作关系并提升vivo对外声量； 2、根据公司战略方向，制定年度体验店拓展策略，拉动资源并达成目标； 3、华北区域商业地产关系拓展和日常维护，协助省公司团队在拓展环节，包括不限于规划、选址、落位、装修和商务条件沟通等全流程的跟进； 4、作为公司总部统筹规划岗位，负责部分专项工作。
1、在物流地产管理领域逾20年工作经验，覆盖业务、财务、运营技术等，在跨国企业和大型国企曾担任关键管理岗位，从事投资、开发建设、招商运营、资产管理、业务拓展及企业战略等工作，并熟悉金融、基金行业等知识。 2、熟知物流地产全流程，以及各政府部门的运作流程，较强的实践经验。
1. 参与基金产品设计、筹备、投资等工作，搭建交易结构和财务模型、协调完成尽职调查、税务分析等工作 2. 制定和推行投后资产管理策略，及时了解资产运营情况，与基金投资人定期沟通，制作基金管理报告，及时防范投后管理风险 3. 搭建和维护项目资产管理模型，对项目进行全周期收益预测及动态跟踪，协调相关团队调整资产管理策略 4. 完成上级交办的其他任务