盒马盒马-全链路规划专家-上海
任职要求
任职要求
教育背景：本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业优先。
工作经验：至少5年供应链管理相关工作经验，有制造业或零售业或互联网或第三方物流（3PL）背景者优先。
技能要求：
o熟悉供应链管理的各个环节，包括采购、生产、仓储、物流等。
o具备优秀的数据分析能力，能够利用数据驱…工作职责
主要职责 1.物流规划与执行： 制定并执行物流计划，确保货物的及时、安全和经济运输。 协调内外部资源，优化物流网络布局，提高物流效率。 2.供应链管理： 协同供应链的各个环节，包括采购、库控、物流、店仓等。 与物流上下游供应链环节保持良好沟通，确保供应链的顺畅运行。 3.库存管理： 负责库存水平的监控和分析，优化库存结构，减少库存成本。 协同输出库存控制策略，确保库存满足需求的同时避免积压。 4.成本控制： 分析物流和供应链成本，识别节约机会，实施成本控制措施。 定期进行成本效益分析，提出改进方案。 5.团队协作与项目管理： 与跨部门团队紧密合作，协调资源，解决物流和供应链中的问题。 以结果为导向，对项目进行进度监控，确保项目按计划推进，并及时发现风险与问题，及时解决问题和协同相关方对风险进行预案准备等。 6.问题解决与持续改进： 及时识别物流和供应链中的问题和挑战，采取有效措施进行解决。 推动物流和供应链流程的持续改进，提升整体运营效率。
1、 运力规划：从供需视角出发，协同上游供应链部门做订单和运力需求预测，从产能完单、运力结构制定上海战区优远、同城等运力线年度、季度、月度运力计划，通过骑手段位和权益对骑管理，提升运力运营效率 2、 运力管理及运营：负责运力线配送业务的产能&运力过程监管，包括运力规模、（时段）排班出勤、完单达成率等，通过对业务数据的指标定义、过程监控、问题识别、根源分析及改进措施等，实现闭环监控管理，推动内外部业务的改善提升； 3、运力资产沉淀：通过对业务全链路的合理规划、深度运营&良好闭环，打造长期稳定的运力线；洞察战区业务机会点，形成专项并联动上下游做执行落地，拿到结果
1、熟悉主流的物流设备，包括生鲜加工、分拨、输送分拣搬运存储及工位器具，对部分设备精通，提供匹配业务特性与规模的工具设备方案。 2、探索物流自动化工具、设备的规划设计与试点落地，形成具有行业竞争力的解决方案，包括生鲜加工配送、标品仓配等； 3、基于业务需求，结合行业解决方案，输出设备选型、规划方案，并推进导入落地 4、与招采协同对接供应商，为自动化应用提供技术标准与招标支持。 5、全流程思考，开展仓储、加工、配送链路优化与改进，提高业务运作水平。
1、负责物流保险产品的规划设计&迭代优化，包括但不限于投承保、资金链路、理赔服务全链路等产品功能，位骑手保险体验动线、商家体验动线、保险保障业务前后端资金链路设计等产品化能力； 2、承接上游产品运营需求，完成专业需求分析、产品调研、PRD编写等需求推进工作，并负责与干系部门沟通，确保产品需求按计划高质量上线交付； 3、较强的产品创新能力，结合商家场景端的合理需求，不断对产品思路进行模式创新与优化； 4、制定并落实产品需求管理机制，设计核心业务系统的数据监控机制，关注核心指标（如转化率、用户留存、贷款规模等）实现日常业务的稳定运转。
1. 项目管理与执行：可独立负责代理商运营相关项目的全生命周期管理，包括但不限于项目规划、执行监控、风险控制及项目收尾等环节。确保项目按时按质完成，并达到预期目标。 2. 策略合理性反馈与优化：基于对行业发展趋势的深入理解，在推动生态策略落地执行的过程中，可有效的发现并反馈策略的适配性，推动策略迭代与优化，提升代理商运营效率。 3. 生态合作伙伴关系维护与发展：建立并维护与生态合作伙伴的良好合作关系；通过定期沟通了解其需求变化，提供定制化支持方案，促进双方长期合作。 4. 创新思维与实践：积极探索新的商业模式和技术应用，推动代理商运营体系的数字化转型；鼓励团队伙伴采用创新方法解决问题，不断提升工作效率和服务水平。