盒马盒马-经营规划专家-总部
任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、电子商务等相关专业优先；
2、5年以上即时零售或互联网行业商业分析，数据分析经验；
3、具备…工作职责
1、负责前置仓业务的商业分析，爬坡模型搭建，数据报表体系搭建以及核心策略输出； 2、建立经营分析模型，定期输出经营诊断报告（如收入、成本、利润、人效等），识别业务痛点并提出优化建议； 3、拆解各模块业务目标，并监控执行进度，动态调整资源分配，保障内部资源效率最大化； 4、研究行业趋势、竞对动态及用户需求变化，与业务联动输出可落地执行的策略，不断提升市场份额
负责即时物流技术供应链X产能规划的算法工程化及业务解决方案工程建设，负责稳定运力管理数字化建设，数据驱动业务经运营能力持续提升。 1）负责即时物流战前规划超算的算法工程建设，联动供应链需求预测、规划运筹、归因分析等算法能力持续提升规划准确性、科学性； 2）负责供应链S&OP数字化协同解决方案研发，提升业务总部与区域化协同经营能力、效率； 3）负责稳定运力管理的线上化建设，提升整体架构合理性，保障经营管理效率的提升；
1.负责运力运营相关工作，聚焦渠道运营方向，通过招募、留存、沉默激活，分层策略运营等全链路运营工作，助力区域增长目标达成； 2.目标管理与追踪：负责总部项目的目标拆解与透传，城市渠道商经营数据分析，确保项目目标结果的完成； 3.项目规划与项目管理：负责运营相关项目的落地与推进，整合项目资源，确保项目进度与达成效率； 4.城市业务赋能与问题诊断：帮助发现项目问题，协同团队共同解决问题，并归纳相应的方法论在全区域其他城市业务复用; 5.深入参与渠道侧活动和规则设计、迭代优化及机会点洞察，以及进行生态环境在经营侧、持久性等健康度方面的分析。
策略规划与执行：参与制定区域级策略，包括配额分配、车辆调度和资源投放等，确保策略与总部战略及区域特性相契合；推动策略在区域内的落地执行，并持续跟踪优化效果。 能力建设与赋能：识别区域业务痛点，提炼并分享行业最佳实践；协助搭建或优化策略模型与工具，通过培训和系统化输出，提升一线团队的策略执行能力和业务效率。 经营分析与决策支持：利用财务和运营数据，进行深入的业务分析，发现潜在问题并提出改进建议；为资源调配、绩效考核和竞争策略制定提供数据支持，助力业务决策。 协同与目标管理：与总部、区域团队及外部资源保持紧密沟通，推进跨部门项目的顺利实施；协助拆解并下达总部目标至各执行层，设计合理的绩效考核方案，通过数据监控和策略调整，确保区域目标的顺利达成。
1、经营分析。搭建城市经营分析体系，诊断业务运营问题，洞察增长机会点，得出关键结论和建议，用于业务决策； 2、运力增长。通过人群分层、策略运营、生命周期管理等，不断提升运力规模； 3、项目管理。通过体系化的项目管理能力，帮助团队达成规划目标； 4、横向协作。积极与总部、大区等开展协作，获取对业务的支持和相关资源。