盒马盒马-工程项目经理-总部
任职要求
1.3年以上工程管理经验，有物流仓储、新零售或前置仓项目经验者优先 2.熟悉施工全流程，具备独立报建与成…
工作职责
1、全面负责前置仓新址从选址踏勘到竣工交付的全链路工程建设管理工作，统筹进度、质量、成本与合规，确保项目高效、安全、合规落地 2、主导新址现场踏勘，评估物业结构、水电条件、交通动线、消防规范及周边环境等关键要素，输出选址技术评估报告，为开发决策提供专业支持。 3、全面管控施工现场，监督施工进度、工程质量与安全管理，协调施工单位、监理单位及内部相关部门，及时解决施工过程中的技术与协调问题，保障项目按期交付。 4、牵头办理项目建设所需的各项政府审批手续 5、建设成本管理的全链路管理"
1、组织制定项目总体计划，全面负责筹建项目的管理工作； 2、负责整个项目进度、质量、安全、成本、合同的管理控制工作； 3、负责项目对内外协调工作； 4、负责组织项目技术交底及图纸答疑工作； 5、负责组织项目竣工初验及结算工作； 6、负责对项目日报、周报、月报工作的提交； 7、负责组织项目工程例会的召开； 8、完成部门交代的临时任务；
1、负责海外仓建设项目工程方案计划，项目实施推进及质量，时效的保障落地 2、制定海外新仓项目管理流程，建立和组织项目管理机制；从项目立项到交付运营，全流程把控、推进项目进度，对项目进度、质量、安全、工程变更和风险把控负责； 3、负责甲方、业主、承包商之间的现场信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 4、熟悉海外工程验收规范，会同区域行政部门及施工单位，对改造项目质量和工程质量进行审核验收工作； 5、熟悉海外工程审计流程，配合集团对工程项目进行审计； 6、独立管理业务条线项目组团队，对基层员工进行业务指导和培养。
1.作为项目负责人，对项目设计、采购、实施等环节的成本、进度、质量目标负责，执行公司对项目下达的各项管理目标和规定任务； 2.作为项目管理负责人，负责相关的客户、团队成员、供应商的协调管理，保障项目顺利交付，提升客户满意度，促进市场的巩固和拓展； 3.积极与业主、设计、监理等各方相关工作的沟通协调，解决施工过程中的问题； 4.负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收组织工作； 5.按照公司流程，推动项目执行过程中各阶段的回款和计收工作。
1、针对新物业、移店物业，配合开展物业现场勘查，预估工程投入； 2、根据开业时间编制详细的项目计划，对现场工程施工及弱电施工进度、施工成本、施工安全、施工质量进行负责，沟通相关方协调解决各类问题，并配合设备的安装与调试等，密切关注项目风险并及时采取应对措施，确保门店筹建按计划执行； 3、协调配合新开、筹建门店消防、卫生等相关报批材料及申报取证，跟踪及验收等手续； 4、负责建立特种设备及弱电设备设备台账，归档各种设施设备的技术资料、图纸，定期对设备进行维护和保养，对门店设施设备（电力系统、空调系统、给排水系统、电梯、消防等）进行日常巡检和定期检查，记录设备运行状态，发现异常情况及时处理； 5、各门店日常工程维护及巡查，协调并解决项目施工方遗留相关装修施工问题并保障维修的及时性，针对突发情况及时组织维修，配合工程审计工作等； 6、负责审核并提报门店设备设施的更新、改造建议和大、中修计划，并负责计划的实施和检查； 7、负责各门店能耗管理、能耗分析，降低运营成本。