盒马盒马-商品经营策略专家-总部

任职要求

三、岗位要求：
1. 教育与经验背景
	1）本科及以上学历，市场、商科、统计、供应链、零售管理等相关专业；
	2）具备3–6年大型商超、零售企业商品策划、品类管理、结构规划等相关经验；
	3）有头部商超或零售咨询公司背景优先。

2. 能力素质要求
	1）优秀的结构化思维，能建立标准模型与逻辑框架；
	2）熟悉商品生命周期管理、商品角色模型、SKU效率分析等策略工具；
	3）跨部门沟通能力强，能推动采购、质控等多团队结构共识；
	4）数据敏感，熟练掌握Excel/PPT、BI看板工具（如Power BI、Tableau等）；
	5）具备项目管理与推动能力，能独立主导结构优化专题项目。

工作职责

一、岗位定位：
       通过构建科学、高效的商品结构体系，引导品类整体商品策略从“经验驱动”向“数据牵引、结构演进”升级。负责商品结构模型搭建、结构指标定义与监控、SKU结构健康度评估，推动结构策略在采购、中台、营运、运营等业务中的落地与执行。

二、岗位职责：
1. 商品结构规划设计（结构建模主责）
	1）结合用户需求趋势、销售数据与竞品结构，制定未来1–3年的结构蓝图：包含商品角色分布、价格带布局、品牌/包型比例、品质梯度等；
	2）牵头建立不同一级/二级类目的结构参考模型（结构“目标图谱”）；
	3）输出年度《商品结构策略蓝皮书》并推动在采购团队落地。

2. SKU结构健康度评估与优化机制建设
	1）负责在售SKU结构健康度分析（如：价格段分布、生命周期分布、低效SKU比例、动销贡献集中度）；
	2）与数据中心合作搭建结构评估指标体系和可视化看板，如“结构齐备率”“高效SKU占比”“同类替代率”；
	3）定期输出《品类结构体检报告》，提出结构优化建议，包括SKU汰换、补位、合并、变更属性等。

3. 协同采购与质控推进结构落地
	1）将结构策略细化为采购团队可执行的目标结构框架与SKU引入标准；
	2）与中台联合设定SKU的上下限机制，结合生命周期和结构标签进行动态管理；
	3）参与采购年度品类经营计划的结构审核与策略对齐。

4. 品类规划制度与策略沉淀
	1）搭建商品结构管理标准体系，包括结构指标定义、结构评估方法论等；
	2）整理历年商品结构调整案例、SKU表现数据，建立知识库，为策略复盘与商品培训提供支撑；
	3）组织结构策略分享会与培训，提升商品人员结构意识。