盒马盒马-前置仓营运-长沙
任职要求
1、本科以上学历；
2、物流行业5年以上生鲜前置仓相关的管理工作经验，对生鲜商品有一定认知；
3、能适应公司文化，抗压力强；
4、具备良好管理素质；
5、具备较强的沟通能力，组织协调能力，能共同为实现经营目标而努力
6、具备强烈的责任心, 自我驱动, 能适应互联网企业的快速学习能力工作职责
1.负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2.基于不同业务场景，定期结合业务发展情况，梳理标准流程SOP，同时定期迭代优化，促进前置仓经营活动标准化运行； 3.推进总部专项项目在全国各区域的稳步实施落地； 4.对接商品规划和经营数据分析，制定人、货、场精准匹配的品类经营策略和方案，并设计端到端的标准化流程，拆解关键节点sop，协同商品、库控、品控等提升服务品质，促进生意增长； 5.根据业务需求，持续迭代更新工作任务刻画、优化业务链路，包括数字化计件、预测加工等，以提升业务执行标准及人员作业效率； 6.基于前置仓极致效率极致周转的业务场景要求，熟练掌握行业最佳实践，设计符合盒马的解决方案并落地执行，结合生意计划制定营运实施细节； 7.通过对问单、缺货、损耗分析和诊断，制定行动方案，提升顾客体验和整体品类经营管理能力； 8.负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营。 9.负责前置仓的整体运营，建立盒马前置仓的模型，保障服务体验、成本与人效等各项关键指标的达成。
1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。
1. 负责小象超市业务板块内：冷链设备（冷库，冷柜，制冰机，鱼缸，空调）、水产设备、空调设备及其他小象超市营运类设备综合管理工作，降低相关设备故障率，保障相关设备全年不间断稳定运行； 2. 搭建设备操作管理体系，制定并优化流程制度和考核体系； 3. 负责设备运维业务标准化、数据化、信息化建设及智能化管理； 4. 负责设备设施技术设计改造，降低运营成本； 5. 分析设备能耗使用情况，提供节能措施，落实设备节能降耗目标； 6. 协助采购部门完成冷链设备供应商招标工作，择优选择设备供应商和维保供应商。
1、了解洞察不同城市的消费习惯，深度分析竞争对手的商品结构和商品策略 2、围绕项目经营指标和效率指标，根据不同城市和仓模型规划商品入选模型 3、通过产品算法能力，构建商品管理全链路自动化，减少人工干预流程，提高链路工作效率
1、物流体系、物流团队的搭建与日常营运管理工作，支撑业务发展，及时处理各类重大突发事件； 2、负责仓储的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的收货、拣货、打包、配送、盘点、退货等操作； 3、制定和改进物流体系的规范与制度，梳理并建立标准化作业流程，并监督执行； 4、建立门店质控体系，完善数据报表，对仓库内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案； 5、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案； 6、负责物流部员工的招聘、绩效评核，确保全职与兼职员工配置合理，使员工保持在稳定而高效的工作状态。