盒马盒马-仓储运营专家-活鲜仓
任职要求
1、本科以上学历，物流、水产、管理类相关专业优先考虑
2、3年以上活鲜水产仓储物流管理经验
3、良好的对内、对外沟通和交流能力，以及强大的执行推进能力
4、责任心强，专注细节，勇于持续改善并寻求解决方法工作职责
1、负责盒马活鲜物流的运营管理工作，具备各类主流水产品的专业操作知识和较强的创新设计牵引能力。通过完善运营流程与协作机制，对全流程、全环节的人员效率和作业质量负责 2、负责日常对接采销、供应链、质控、规划等上下游，将公司目标及任务转换为行动计划，驱动一线仓储做好运营保障与新项目、改善方案等有效落地 3、具备较高的全行业视角，思考业务发展方向，并能够根据市场环境和竞争环境的变化，设计并优化现有运营机制和作业流程，确保服务和效率的持续迭代
1.负责总部中台相关标准化管理和运营管理工作，承接RDC仓内质量管理标准体系搭建、流程设计及优化，项目推进等工作，持续进行体系优化，对核心指标结果负责； 2.识别业务关键问题，通过数据分析、策略输出、系统建设、制度优化、流程设计、SOP梳理、闭环运营等，协同一线团队拿到业务结果； 3.仓储流程进行诊断、分析和优化，对使用的WMS信息系统需要改进优化的功能进行需求调研、撰写BRD文档，与产品经理确认最终实现方案，推动物流流程系统化和数字化建设。 4.协同上下游部门进行全链路优化，提升业务效率。
1、依据本部的经营战略，结合区域实际，制定中长期规划并落地； 2、不断探索及满足客户需求，持续改善服务质量，提升客户满意度； 3、负责资源获取、整合、平衡、效益优化，运营资源的建设与拉通协同，为运营提供保障； 4、持续优化仓储管理的各项指标和流程，保障高峰应对资源及用工满足，并通过精益化管理降本增效； 5、开拓区域内配送资源及配送渠道，做实仓配一体化，提升端到端的客制化解决方案的能力； 6、负责组织人才梯队建设与培育，围绕仓配一体化运营、业务支持、解决方案、经营管理、规划等进行团队统筹管理，将业务在内部闭环，培养骨干及干部梯队，激发团队动能。
1、云仓服务商指标分级管理，如运营指标分析，指标管理应用。 2、承接DB经营目标，拆解成运营指标，制定KPI指标以及分析自营仓和服务商经营情况。 3、与BI、产品团队协作，优化数据监控工具，提高线上化管理应用和运营分析能力，提升运营效率。 4、与相关业务部门紧密协作，确保仓储运营与供应链整体目标的协同，支持新业务场景下的仓储需求，提供数据支持和运营建议。 5、支持DB运营实施各项目所需的数据需求
1、在库业务管理：负责仓储库存存储/质量/效期管理，以及客退入/退供出业务运营，持续迭代业务作业标准/系统流程，推动标准化落地各区域仓库，为全国业务结果负责。 2、库存准确率提升：负责制定库存准确率目标、考核方案以及库存盘点机制（如动态盘点/循环盘点/帐外管理等），并主导周期盘点和差异分析，定期输出库存运营分析报告，推动库存差异闭环整改，确保系统账实相符。 3、库存质量改善：围绕库内作业环节（入/在/出）/上下游交接环节，洞察作业风险点（如差错率/虚假/积压等），强化过程管理手段，督促各链路作业质量提升，降低对库存质量冲击影响。 4、库存止损/挽损：负责仓储客退入/退供出业务日常运营，并牵头制定专项运营保障方案（法定节假日/异常突发事件等），跟进专项高效闭环，确保库存最大化止损/挽损。 5、在库储存优化：持续对库内商品/品类布局和存储模式进行优化，从商品band/货架类型/存拣比等多方面识别存储优化机会，推动作业效率提升。 6、库存管理能力提升：不定期对全国管理人员进行专项培训，提升库存管理能力，强化一线作业标准执行，减少过程异常不可控因素。