平头哥平头哥-供应链数字化项目经理-上海
任职要求
为支持上述职能，我们期望的候选人具备如下技能和背景： 1、为人正直，具备职业道德修养；勤奋敬业，工作积极进取，有良好的团队合作精神。 2、5年以上JAVA开发经验和ERP项目管理（开发侧）经验，金蝶ERP/MES生产系统优先。 3、熟悉IC制造全流程生产，包括采购管理、外协仓库管理、委外生产管理、销售管理…
工作职责
1、负责当前公司ERP建设，包含内外部开发资源对接、系统测试、系统分析、系统对接、系统优化和推广实施。 2、负责供应链、采购、财务、法务、物流、关务等和ERP相关的需求部门数字化项目落地，包含需求调研、开发对接等。 3、负责系统实施运维，用户培训，系统配置与权限，支持IT和网络安全工作。 4、负责对接IT相关审计工作，如SOX审计。 5、负责新项目IT目标实施落地。
1. 产品规划与解决方案： 参与顺丰供应链业务数字化转型的产品规划，深入分析业务场景和用户需求，输出创新的数字化解决方案； 2. 跨部门沟通与协调： 负责与销售、运营、财务等部门对接，沟通并梳理业务流程，确保产品开发进度和质量，保障产品功能顺利发布上线； 3. 产品运营与迭代： 负责数字化系统的持续运营迭代，根据运营数据、用户反馈和业务变化，及时有效地优化和精进产品； 4. 市场洞察与业务发展： 关注行业动态，定期进行业务调研和洞察，寻求业务突破点，探索智能化的可能性；
-负责带领项目团队，完成物流咨询项目，通过分析企业物流现状、识别业务痛点与数字化需求，设计解决方案，包括物流体系规划、物流模式设计、仓配业务优化、智慧物流等； -.梳理客户管理需求及业务现状，完成现状汇报，包括业务诊断及根因分析； -.结合客户需求，整合公司内部资源，输出解决方案，提升物流效率、降低物流成本、增加服务水平； -.基于项目实践，进行能力沉淀，形成可复制和借鉴的细分场景解决方案；• 专注于供应链设计、规划及优化领域，实施供应链全局优化项目； • 剖析客户当前供应链网络布局情况，挖掘客户痛点； • 分析客户供应链战略规划需求、设计策略、绩效（成本、服务等）要求，使用建模工具（有培训）输出供应链优化方案； • 供应链现状与优化模型的搭建、多场景的数据的对比分析、分析结果的总结与呈现； • 跨部门协同，为销售代表和项目经理提供应链优化方案支持； • 在项目总监和项目经理的指导下，根据项目计划实施项目； • 输出项目文档，对建模方法、数据来源，数据处理、假设和约束进行详细的文档记录。
1.产品全生命周期管理 负责产品从规划、设计、开发到验证、发布及生命周期管理的全流程项目管理 制定产品测试标准，开展失效分析并识别良率提升机会 开发创新测试方法，持续提升产品质量和可靠性 确保产品顺利实现量产目标，管理量产准备各项工作 2.项目管理体系建设 设计和优化集团级项目管理流程及运行规则，建立标准化管理体系 提炼产品开发最佳实践，推进管理流程化、系统化、标准化和智能化 建立并维护流程KPI体系，监控流程健康度，执行定期审计 制定项目管理规范，统筹项目目标、资源、进度和变更管理 3.数字化系统建设 主导供应链等业务系统需求调研、分析及方案设计 负责从业务调研到系统上线的全流程管理，包括需求定义、功能设计、UI设计等 推进系统创新预研，撰写系统需求文档及原型设计文档 协调IT团队完成开发、测试及上线发布，确保项目按期交付 4.跨部门协同支持 协调研发、供应链、生产等部门资源，解决项目突发问题 配合项目经理完成研发项目目标，确保符合流程要求 建立项目质量管理机制，把控项目交付质量
1、负责WMS相关产品的规划，产品设计和产品文档产出； 2、结合业务和行业特性设计产品，保证需求和项目质量，快速完成项目上线和推广； 3、打造灵活高可扩展性的仓储管理产品平台架构，支持在此基础上实现不同行业解决方案； 4、协同供应链端，建设数字化运营能力，包括劳动力数字化，空间管理数字化，货品管理数字化，产能管理数字化等。