京东高级商业分析专家
社招全职5年以上商业分析岗地点:北京状态:招聘
任职要求
1. 商业sense:对数据驱动业务有深入了解,较强的逻辑分析能力、独立思考能力和学习力,5年以上商业分析经验; 2. 懂分析:熟悉统计和数据挖掘专业知识,具备利用数据分析问题和解决问题的能力; 3. 懂工具:熟练使用数理统计分析及工具如SQL、PowerBI及Python等,具备数据分析实战经验,对用增策略、流量策略和运营策略等商业逻辑有较深入理解,具备良好的跨团队沟通能力。 符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1. 挖掘数据背后的市场趋势和业务现状,为业务发展提供决策依据,针对业务实际问题输出分析建议并推动落地优化方案; 2. 基于战略重点深入业务进行专题研究,洞察核心业务增长机会点,包括但不限于战略路径、商家、品类、行业运营、电商模式、营销策略等,完成站内外商业分析及行业竞品策略追踪等; 3. 参与数据分析模型构建,以数据指标体系为基础,通过商业数据分析输出有价值可落地的商业洞察和策略方案,为公司产品方向和业务策略提供专业分析输出。
包括英文材料
数据挖掘+
https://www.youtube.com/watch?v=-bSkREem8dM
Database vs Data Warehouse vs Data Lake
https://www.youtube.com/watch?v=7rs0i-9nOjo
数据分析+
[英文] Data Analyst Roadmap
https://roadmap.sh/data-analyst
Step by step guide to becoming an Data Analyst in 2025
SQL+
https://liaoxuefeng.com/books/sql/introduction/index.html
什么是SQL?简单地说,SQL就是访问和处理关系数据库的计算机标准语言。
https://sqlbolt.com/
Learn SQL with simple, interactive exercises.
https://www.youtube.com/watch?v=p3qvj9hO_Bo
In this video we will cover everything you need to know about SQL in only 60 minutes.
Python+
https://liaoxuefeng.com/books/python/introduction/index.html
中文,免费,零起点,完整示例,基于最新的Python 3版本。
https://www.learnpython.org/
a free interactive Python tutorial for people who want to learn Python, fast.
https://www.youtube.com/watch?v=K5KVEU3aaeQ
Master Python from scratch 🚀 No fluff—just clear, practical coding skills to kickstart your journey!
https://www.youtube.com/watch?v=rfscVS0vtbw
This course will give you a full introduction into all of the core concepts in python.
相关职位
社招5年以上数据类-商业数据
1、负责对专项课题研究,对外卖、即时配送、零售电商的行业&企业进行深入研究,研判行业趋势、深挖企业经营模式及核心经营策略; 2、业务深入调研、经营诊断,准确客观输出业务判断,与业务负责人对话,为决策者提供决策支持; 3、持续积累行业Know-how、作业方法论,与业务经营发展共成长。
更新于 2025-09-23
社招8年以上销售类-运营
1. 基于B2B跨境模式及阿里国际站组织特性,设计商业化治理模式,包含但不限于渠道体系/目标体系/绩效与佣金体系等; 2. 根据不同业务阶段和需求,重构经分体系和框架,识别出未来业务增长方向和对应的关键策略及治理机制; 3. 基于地面部队不同模式的组织形态,做厚数据底层建设,联动产品/技术团队,推动数字化建设的落地应用,提升能力和效率;
更新于 2025-10-13
社招5年以上食杂零售
1. 主导负责N门店运营领域的商业分析工作,深入理解线下各类零售门店的营运模式和效率提升路径,主导负责店内人效提升策略研究、坪效提升策略研究、损耗优化及库存管理的研究,输出策略优化方向,规划N门店的营运效率提升路径; 2. 负责N门店运营业务部门的经营管理,包括OP规划、目标制定、经营指标体系搭建、周/月度经营监控及复盘、N门店运营团队的绩效方案等; 3. 围绕策略方向,设计门店运营团队的绩效考核方案并持续迭代,牵引效率提升及目标达成; 4. 围绕门店运营问题开展各项专项分析,输出业务洞察和策略建议并推进落地。
更新于 2025-10-10