京东高级商业分析专家

1、作为快消行业BP，通过外部对标和内部研究，对行业业务展开深度分析，发现行业机会点，制定广告业务增长策略； 2、针对快消行业电商广告业务面临的重要问题，开展专项研究，做问题归因并制定改进策略，推动业务健康发展； 3、基于对产品方案、客户诉求和营销模式的全面理解，发掘洞察，追踪业务进展，对接产品、运营、销售团队，负责策略测算、方案选择、效果评估，形成周期性、系统性评估报告； 4、基于业务洞察，总结沉淀经营方法论，做跨行业适配和推广，帮助整体电商广告业务发展。

1、负责对专项课题研究，对外卖、即时配送、零售电商的行业&企业进行深入研究，研判行业趋势、深挖企业经营模式及核心经营策略； 2、业务深入调研、经营诊断，准确客观输出业务判断，与业务负责人对话，为决策者提供决策支持； 3、持续积累行业Know-how、作业方法论，与业务经营发展共成长。

1.根据业务需求，分析业务指标，发现业务问题，提供有业务视角的数据分析报告和商业洞察，为决策层提供竞对分析、商业决策建议等； 2.对业务指标进行深度拆解及拆分，形成可量化可度量的指标体系，监控并评估业务状况，给出针对业务及系统的优化建议，推动产品及业务团队迭代； 3.深度参与业务，结合数据分析洞察业务机会和问题。

1. 基于B2B跨境模式及阿里国际站组织特性，设计商业化治理模式，包含但不限于渠道体系/目标体系/绩效与佣金体系等； 2. 根据不同业务阶段和需求,重构经分体系和框架,识别出未来业务增长方向和对应的关键策略及治理机制； 3. 基于地面部队不同模式的组织形态，做厚数据底层建设，联动产品/技术团队，推动数字化建设的落地应用，提升能力和效率；