京东运输运营岗

1、负责运输业务商家满意度提升体系搭建 2、负责跟进客诉、舆情、工单处理 3、负责园区运输团队能力提升建设 4、负责运输团队OKR及部门重点工作跟进 5、负责新人培训，运输人才培养计划推进 6、负责运输团队MPO绩效考核、bigboss激励

1.建立仓库质量体系：建立从货物入库检验、库存管理、分拣操作、高效出库的全流程质量管理体系，制定各环节详细的质量标准与操作规范，保障时效和成本优化； 2.落实运营交付并优化：对现场运作交付进行指导及监控，跟踪运营数据包括成本、库存、时效和质量等核心数据，发现改善点并推动提升。

1. 负责运输运营的日常管理工作，确保运输流程的高效与顺畅，提升整体物流效率； 2. 分析运输数据，制定并优化运输方案，降低运输成本，提高服务质量； 3. 协调与供应商、客户的关系，处理运输过程中出现的问题，确保服务水平； 4. 跟踪行业动态，研究并引入先进的运输管理技术和方法，持续改进运营模式； 5. 领导团队成员，制定团队目标，提升团队整体能力，确保团队目标的达成。

1、负责吉利汽车项目宝鸡/西安基地商家每日现场工作汇报及商家对接； 2、对吉利项目现场全面管理负责，对重大运营异常处理； 3、下游承运商日常运营培训、业务监督、管理及考核； 4、对接管理协调商家及供应商系统计划下发，保障产线平稳运营； 5、提报下游承运商预提，保证上下游结算合规及准确及时。