京东采购主管
任职要求
1、本科及以上学历， 有采购相关（市场类）从业经验或广告、行业咨询等商务经理工作经历；
2、具有良好的沟通、谈判能力，良好的逻辑分析、…工作职责
1、负责市场品类的采购工作，具体品类包含但不限于整合营销类、PR类、物料制作类、品牌新媒体代运营类等； 2、负责对接采购需求，主导采购全流程工作，包含但不限于供应商寻源、制定招采方案、招采运作、履约管理等，确保采购结果满足业务需求； 3、负责供应商管理工作，包含但不限于收集行业信息、扩充供应商资源、组织供应商交流、对供应商进行相关培训等； 4、负责定期对采购需求进行梳理，根据业务变化，探寻有效的采购模式，通过采购成本分析、历史数据分析等方式，确保采购成本的合理性； 5、业务协同：可完成品类采购工作中涉及的跨部门协调工作，确保用户部门的满意度提升。
1.对物流设备类项目（货架存储设备、钣金、自动包装设备等）采购负责实施并做好相应的管理、协调和服务； 2.对职责范围内的采购，做好统筹、计划和控制，确保采购任务完成； 3.对相关单位及所属部门的采购文件进行审核，签发授权范围内的各类采购合同； 4.收集价格信息，建立价格信息库，审核采购价格；对所采购的商品质量、价格和进度等负责； 5.参与商务谈判、招标、供应商评估等活动。
一、采购订单全流程管理 1. 订单执行监控 2. 统筹采购订单的生成、审核、下达及跟踪，确保订单符合采购计划与合同条款。 协调供应商确认订单细节（如交货期、数量、质量标准等），并跟进订单执行进度。 处理订单变更（如加急、取消或修改），评估风险并及时协调内外部资源。 3. 供应商交付管理 监控供应商交货准时率、质量合格率，对延迟或异常订单启动应急措施。 协调仓储、物流部门接收货物，确保验收流程合规，处理退货或索赔问题。 二、采购成本与效率优化 1. 成本控制 分析采购成本结构，通过批量采购、谈判降价或替代方案优化采购成本。 监督预算执行情况，避免超支或浪费，定期汇报成本节约成果。 2. 流程标准化与数字化 制定并优化订单管理流程（如ERP系统操作规范），推动自动化工具应用。 定期复盘流程瓶颈，提出改进建议（如缩短订单周期、减少人工干预）。 3. 库存协同管理 与计划部门协作，根据库存水位和需求预测调整采购订单策略，避免缺货或积压。 4. 跨部门协同 联动计划、生产、财务等部门，确保采购订单与业务需求匹配。 参与供应链优化项目，推动端到端流程的协同效率。 三、供应商关系管理 1. 供应商沟通与协调 作为主要对接窗口，维护供应商关系，解决订单执行中的争议或问题。 定期评估供应商绩效（如交付、质量、响应速度），推动供应商改进。 2. 合同履约监督 确保供应商遵守合同条款（如付款条件、质量保证），处理违约或索赔事宜
1.商品采购:负责蔬菜/肉禽/水果/水产品类的采购价格。熟悉产地资源和商品特性、市场供应情况、建立和优化商品体系。 2.市场洞察：负责生鲜类目的供应商资源整合、蔬菜/肉禽/水果采购和其他采购渠道、完善产品结构，提升产品质量、储备蔬菜/肉禽/水果优势资源，以响应紧急订单需求。 3.成本优化：负责供应链路优化，持续关注采购成本、确保采购成本对供应商、客户合理公平。组织参与制定完善的供应链路优化、订单管理、库存管理，降低商品周转周期，提升供应效率。 4.供应商日常管理：对接货源商交仓质量情况，盘查货源商库存质量（源头备货）情况，预警订单可能存在的风险。
" 1.供方基础信息：建立供应商供货周期、到货批量、最小采购量数据库，策划将供应商供货信息，为计划制定提供数据支持，提高计划提报准确率； 2.交付管理：负责供应商采购订单下发、追踪到货、提升供应商准时交付； 3.商务处理：前置解决供应商供货问题，沟通解决供应商的供货问题并制定解决对策，提高供应商交付能力； 4.供方考核：依据供应商考核机制对供应商按期到货情况进行考核，保障配件按期到货； 5.供方约谈：组织供应商针对供货问题进行约谈，解决供应商供货问题，提高供应商交付能力； 6.发票结算：根据供应商到票管控机制，对供应商到票进度进行管理，提高采购发票到票率，降低增值税损失；